Kiknek ajánljuk az OKR Stratégia végrehajtás egyszerűen képzést? - KÜRT Akadémia скачать в хорошем качестве

Kiknek ajánljuk az OKR Stratégia végrehajtás egyszerűen képzést? - KÜRT Akadémia

Többet szeretnél tudni? http://www.kurtakademia.hu Neked szól OKR stratégia végrehajtás - egyszerűen képzésünk, amennyiben: szeretnéd a céges stratégiát mindenki számára könnyen érthetővé és követhetővé tenni, fontos, hogy a vállalat dolgozói az alsóbb szinteken is könnyen tudják kapcsolni mindennapi döntéseiket a vállalat céljaihoz, rugalmasan és gyorsan szeretnéd beépíteni a piaci környezet változásai által diktált fókusz váltásokat,  - egy igazán hatékony stratégia-végrehajtási eszközre van szükséged. Mi az az OKR? Az OKR (Objectives and Key Results) egy stratégiatervezési, -kommunikációs és -végrehajtási módszer, bevált célkitűzési keretrendszer, mely az üzleti eredmények sikeresebbé tételét szolgálja. Kiindulási pontja, hogy a hatékony működést célok, és nem tevékenységek megfogalmazásával lehet elérni. A célok alapján a munkatársak a maguk szintjén tudják a célok eléréséhez szükséges tevékenységeket megtervezni, kialakítani és korrigálni a tapasztalatok alapján. Így nemcsak felhatalmazott, de a  változásokra gyorsabban reagáló agilis szervezeti működést tesz lehetővé az OKR rendszer. Képzésünkön az OKR bevezetéséhez és működtetéséhez szükséges gyakorlati tudást kapsz. Képzésünket elsősorban olyan kis-, közép- és nagyvállalati szakemberek számára dolgoztuk ki, akik: találkoztak már az OKR fogalmával, esetleg tervezik az bevezetni, nem ismerik az OKR módszertan lényegét, de szükségük van egy működőképes stratégiatervezési módszertanra, ami megoldást ad a problémáikra hallottak már az OKR-ről, értik a lényegét, akár túl is vannak már az első sikeres, vagy sikertelen lépéseken, de a módszer hatékony használatával kapcsolatosan valós tapasztalatokra, szakmai támogatásra van szükségük ismerik az OKR lényegét, de csak nagy vonalakban, és szeretnék részleteiben érteni, hogyan kell ezt jól csinálni. Kinek nem szól a képzés: Néhány fős szervezet esetén a stratégia irány és a megvalósítás még könnyen kéz a kézben jár. Mivel az OKR a stratégia és a megvalósítás összehangolásában, tartós összekötésében segít, ezért néhány fős szervezet esetén bevezetése még nem indokolt. MILYEN KÉRDÉSEKRE KAPSZ VÁLASZT AZ OKR: STRATÉGIA VÉGREHAJTÁS - EGYSZERŰEN KÉPZÉS SORÁN? Hogyan segíti a hétköznapi döntéseket egy élő OKR? Milyen egy jó OKR és milyen egy rossz OKR? Mik a tipikus hibák egy OKR bevezetéskor? Ki felel az egyes OKR-ekért? Hogyan marad az OKR a hétköznapok része? Milyen eredményeket várhatok az OKR bevezetéstől? Milyen eszközök állnak rendelkezésre az OKR hatékony nyomonkövetésére? PRAKTIKUS TUDNIVALÓK AZ OKR: STRATÉGIA VÉGREHAJTÁS - EGYSZERŰEN KÉPZÉSRŐL: A képzés élő online, de minden alkalomról felvétel készül, ami utólag is visszanézhető Minden képzési alkalom utolsó 30 percében a hallgatók felmerülő gyakorlati kérdéseire válaszol szakértőnk, ezért érdemes már az első alkalomra is konkrét kérdésekkel érkezned A képzés utolsó alkalmán a hallgatók addig feltöltött saját (kész, vagy akár félkész) OKR-jeit elemezzük közösen. Szakértői visszajelzést kaphatsz a vállalati OKR-ed státuszára, saját, és mások példáiból tanulhatsz.