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創建高效敏捷團隊｜吳曉華老師｜線上課程

不知道如何帶領團隊展現績效？ ⾯對跨世代的差異與衝突，感到不安? 反覆的疫情變化，讓過往管理方式逐漸失效? ⽬前企業的外在環境，受到了疫情衝擊，內部則是⾯臨跨世代協作的難題，這次的學習重點，希望能夠協助主管，從⼈性管理的⾓度出發，⽀持部屬展現天賦潛⼒，同時提升團凝聚⼒，共同發揮⼈類的集體智慧，這將是企業能夠敏捷彈性因應疫情挑戰， 提升競爭⼒的關鍵策略。 △ 更多課程介紹與試閱：https://timingasia.pse.is/4w7l3x - 【課程效益】 1.了解團隊的角色與職責 2.掌握團隊發展四階段與領導關鍵 3.發展團隊目標與任務規劃 4.如何激勵與領導團隊 5.績效管理與回饋技巧 6.跨世代領導的挑戰與因應策略 7.四種敏捷思維的領導力 - 【課程單元架構】 #高績效團隊 單元一、高績效團隊 單元二、團隊發展的四個階段與領導關鍵 單元三、高績效團隊執行力 單元四、團隊激勵與領導 單元五、績效管理與目的 單元六、績效溝通與回饋 #跨世代領導 單元七、跨世代領導的挑戰與因應策略 單元八、跨世代領導的團隊多元融合 #敏捷領導 單元九、敏捷領導：開創思維新格局 單元十、敏捷領導：引領敏捷團隊的成功關鍵 - 【主打培訓對象】 1.Team Leader 2.主管 3.專案經理 - 【講師】吳曉華老師 △ https://timingasia.pse.is/4wqs4j . 【引⽤資料】 1.亨利管理學院⾙爾賓博⼠：⾙爾賓團隊⾓⾊理論 2.美國⼼理學教授布魯斯．塔克曼：團隊發展階段理論 3.⾺斯洛：⼈性管理經典 4.英國Lumina Learning : ⾼效領導⼈4項關鍵原則 5.英國Lumina Learning : Lumina Spark 發展⼯具與核⼼價值 - 官方網站：https://www.timingasia.com/ 文章訂閱：https://www.timingasia.com/newsletter/ 粉絲專頁：  / timingasia   電話服務：台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490 信箱聯繫：[email protected]