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Warum Enpal-Gründer Mario Kohle Unternehmer für Leadership Positionen einstellt und incentiviert

Hier kannst du den Podcast auf deinem Lieblingsplayer hören: https://lnk.to/unicornbakery.de Mario Kohle ist wohl einer der bekanntesten Vorantreiber der Energiewende. Mit einer Umsatzverdoppelung im letzten Jahr auf ca. 900 Mio. EUR und derzeit über 1.000 Mitarbeitenden ist Enpal eines der erfolgreichsten GreenTech Startups Deutschlands. Mario spricht darüber, wie er Unternehmer für Leadership Positionen hired und diese langfristig incentiviert - von der Kombination aus Unternehmertum und Impact über “das längste Vesting, welches ein Gründer vergibt". Mario war zuletzt vor ca. 2 Jahren in der Unicorn Bakery zu Gast. Zu dem Zeitpunkt, frisch ein Unicorn, hat sich Enpal seitdem einiges verändert. Da ich die Firma auch durch einige Bekannte, die dorthin gewechselt sind, beobachtet habe, wollte ich mit Mario über einige seiner Schachzüge nochmal sprechen. Was du lernst: Herausforderungen bei der Expansion in neue Märkte und Geschäftszweige Die Auswirkungen einer gesteigerten Unternehmenskomplexität auf Entscheidungen Hiring und langfristige Incentivierung von Leadership & Ex Die Wichtigkeit einer Performance- und Streit-Kultur Energiemanagement als Gründer und Geschäftsführer ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery Mario Kohle: LinkedIn:   / mario-kohle-600a8a112   Enpal: https://www.enpal.de/ Unicorn Bakery WhatsApp Broadcast: Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden. Marker: (00:00:00) Die Entstehung und Entwicklung von Enpal (00:16:24) Warum Mario Kohle Unternehmer für Leadership Positionen einstellt (00:25:29) Performance Kultur & Vertrauen (00:28:19) Wie richtet man 1000+ Mitarbeitende auf dasselbe Ziel aus und welche Rolle spielt die Kultur dabei? (00:34:21) Welche Transformation musstest du persönlich durchleben, um eine Company zu führen, die an der Milliarde Umsatz kratzt? (00:38:45) Wie behält man den Fokus, wenn man B2B und B2C bedient? (00:42:52) Externe Kommunikation des Wachstumskurs (00:44:57) Cap Table Zusammenstellung (00:47:17) Burn-Management (00:51:07) Wie stellst du gutes Energiemanagement und eine gute Entscheidungsfähigkeit sicher?