孫子兵法的現代論述(1) 影片以《孫子兵法》為基礎，探討策略智慧在現代商業及人際關係中的應用，強調知己知彼的重要性並警惕離間與攻其不備的技巧。 скачать в хорошем качестве

孫子兵法的現代論述(1) 影片以《孫子兵法》為基礎，探討策略智慧在現代商業及人際關係中的應用，強調知己知彼的重要性並警惕離間與攻其不備的技巧。

請支持本課程加入我們的   / ccfung   [00:00](   • 孫子兵法的現代論述(1)       影片以《孫子兵法》為基礎，探討策略智慧在現代商...  ) 這段影片主要探討《孫子兵法》的作者及其歷史背景，並強調其方法論的普遍適用性。 介紹孫子的歷史背景及其爭議，包括孫彬和孫武的身份問題。} 討論《孫子兵法》的創作時間及其重要性，指出其概念在現代仍具適用性。} 強調《孫子兵法》並非具體的戰鬥策略，而是提供了一種普遍的方法論，適用於不同時空的情境。} [12:14](   • 孫子兵法的現代論述(1)       影片以《孫子兵法》為基礎，探討策略智慧在現代商...  ) 這段視頻探討了孫子兵法中的欺詐手法及其與易經的關係，強調了了解這些策略的重要性，以防止在商業上受到欺騙。 提到一些不必要的警訊，暗示欺詐手法的隱蔽性。} 指出社會中存在的貪官和黑社會，強調這些策略的普遍性和危險性。} 解釋孫子兵法所列舉的奸計是為了讓人看透這些手法，而不是鼓勵模仿。} 強調孫子兵法與易經之間的密切關係，並指出兩者的核心理念相似。} 提醒學習這些策略時要謹慎，否則可能會誤入歧途。} [24:28](   • 孫子兵法的現代論述(1)       影片以《孫子兵法》為基礎，探討策略智慧在現代商...  ) 本片段探討了做生意的風險與策略，強調在商業決策中需要考慮的深層因素。特別是當個人選擇放棄穩定收入、全力投入創業時，所面對的生死存亡的挑戰。 收益的計算需要考慮更全面的商業策略，而不僅僅是表面數字。} 引用《孫子兵法》，強調商業如戰爭，涉及生死存亡的重大決策。} 創業的決定意味著將整個家庭的未來押上，這是一個高風險的選擇。} 在放棄穩定工作的同時，必須承擔可能失敗的風險，這種選擇需要勇氣。} 白手興家的過程通常伴隨著挑戰，尤其是當沒有其他工作機會時。} [36:43](   • 孫子兵法的現代論述(1)       影片以《孫子兵法》為基礎，探討策略智慧在現代商...  ) 這段視頻探討了地理在商業選址中的重要性，強調了選擇合適地點對於成功的影響。 地理位置對商業運作至關重要，選擇合適的地點是成功的基礎。} 即使自信於自己的能力，若地點不佳，客源也會受限。} 在選擇商業策略時，道、天、地三者皆重要，但地理因素相對次要。} 有了適當的範圍和地點，才能夠有效地運作商業，但若缺乏適當的象，則會面臨困難。} 象的概念包括管理和合作夥伴，這些都是成功的關鍵要素。} [48:53](   • 孫子兵法的現代論述(1)       影片以《孫子兵法》為基礎，探討策略智慧在現代商...  ) 這段影片探討了在競爭中如何評估對手的各種因素，包括對手的條件、紀律和戰略比較，強調了了解對手的重要性以便制定有效的競爭策略。 分析對手的等級和實力，考慮他們的條件和環境。} 比較自身與對手的紀律和工作態度，強調紀律的重要性。} 進行全面的競爭評估，確定是否有勝算再進行對抗。} 了解對手的策略和方法，強調知己知彼的重要性以獲得勝利。} [01:01:06](   • 孫子兵法的現代論述(1)       影片以《孫子兵法》為基礎，探討策略智慧在現代商...  ) 這段影片探討了主管在管理團隊時的挑戰與策略，強調了給予員工機會和培養人才的重要性。 主管的角色和挑戰，尤其是面對有能力的員工時的管理策略。} 強調要給予員工機會，讓他們能夠發揮潛力，成為專業人才。} 從學徒到專業人才的成長過程，指出低成本的培訓可以培養出優秀的員工。} [01:13:19](   • 孫子兵法的現代論述(1)       影片以《孫子兵法》為基礎，探討策略智慧在現代商...  ) 這段影片探討了孫子兵法中的戰略思維，強調在戰爭中出奇制勝的重要性，以及如何在不同情況下靈活應對敵人。 攻擊敵人時要選擇他們不會防備的地方，這是取勝的關鍵。} 無論是面對敵人還是自己，都需要掌握對方的動向和策略，才能更有效地用兵。} 根據敵人的狀態調整策略，例如當敵人情緒激動時，應該選擇迂迴的方式來降低他們的威脅。} 在商業或戰爭中，獲勝的關鍵在於隱藏自己的意圖，讓對方無法預測你的行動。} [01:25:32](   • 孫子兵法的現代論述(1)       影片以《孫子兵法》為基礎，探討策略智慧在現代商...  ) 這段影片探討了商業合夥中的離間問題，以及如何在弱勢時期進行策略性攻擊。 強調在商業中不必過度勞累，因為有些人只是想利用你的努力來獲利。} 提到合夥經營的挑戰，指出合夥可能導致內部關係緊張和離間。} 介紹在弱勢情況下，如何利用對手的弱點進行反擊，並防止被離間。} 警告商業中可能出現的風險，例如借貸後可能導致的財務困境。}