Скачать с ютуб видео 【變革管理線上講座】如何把 Prosci PCT模型應用於專案評估中，提高專案成功概率

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...

Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: 【變革管理線上講座】如何把 Prosci PCT模型應用於專案評估中，提高專案成功概率 в качестве 4k

У нас вы можете посмотреть бесплатно 【變革管理線上講座】如何把 Prosci PCT模型應用於專案評估中，提高專案成功概率 или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:

Информация по загрузке:

Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон 【變革管理線上講座】如何把 Prosci PCT模型應用於專案評估中，提高專案成功概率 в формате MP3:

Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru

【變革管理線上講座】如何把 Prosci PCT模型應用於專案評估中，提高專案成功概率

講座內容: 企業推重大變革，成功率只有30%...甚至更低。Prosci PCT (Prosci Project Change Triangle )是基於20年研究結果和業界驗證產生的模型。闡述成功變革的三個簡單但强大的要素: 領導/贊助(Leadership/Sponsor)、專案管理 (Project Management) 和變革管理 (Change Management)。學習如何透過PCT 評估專案的健康狀況，發掘問題的根本原因以及創建行動步驟以實現預期結果。 The PCT Model has helped countless teams become more effective by improving performance in each corner of the triangle. Learn how to assess the health of your project, identify root causes of problems, and create action steps to realize the desired results and outcomes of change. 👨‍🏫 講師: 蔡明志博士．美國喬治亞州立大學資訊管理碩士．運營管理碩士及博士．Prosci 公司認證變革管理從業人員及講師．曾在多家大型跨國企業如 DEC、康柏、HP、精業、晉泰、富士康等擔任高級主管職務．在企業營運規劃管理、企業信息化項目管理建制以及顧問諮詢有豐富經驗 ▶️ 更多變革管理線上講座 ↳ 7個變革管理的最佳實踐 https://bit.ly/2SvuV9m ↳ 什麼是變革管理? https://bit.ly/2WlGZeM ↳ 7個變革管理的最佳實踐 https://bit.ly/3c7knW4 📱 追蹤我們 ↳ Facebook: / maxchangeroi ↳ 華茂 Prosci 變革管理: https://www.teammax.cc/zh-hant/

Comments