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【華宇企管】績效考核怎麼訂才會有效? 上集

🔹本集簡要說明： 精確評核員工績效，讓制度留住人才提昇企業競爭力 常聽老闆或主管表示，企業無法成長組織績效不佳是主因之一。 但企業現行的績效考核的制度是對的嗎? 真的有反應出員工實際的效能嗎? 會不會因為企業的分配原則，導致實務作業上讓員工的能力用錯了方向? 這樣的管理制度會讓真正的菁英員工出走，反而成了企業營運成長的絆腳石，企業主您發現了嗎? 華宇企管本次安排資深顧問師陳秋菊顧問,來告訴管理者, 怎麼訂績效管理制度才能達到 1.釐清主管對績效的各面向意義,減少員工與主管對績效認知落差 2.釐清主管應用績效管理與目標管理結合方法 3.釐清績效標準建立科學化與日常看見管理技巧 🔹歡迎關注「華宇企管」 　官方網站：https://aheadmaster.com/ 　FB：  / aheadmaster   　IG：  / ahead_master   　LINE：https://lin.ee/t5ZEZ6Q 🔹聯絡電話：(03) 4951008 　Email：[email protected] #iso #人資 #員工績效 #績效考核 #esg 【歡迎各大企業聯繫我們】 【如需合作可以直接LINE或電話連繫】 我們每個月都會舉辦 #線上公開班、免費課程 讓學員可以跟顧問師，線上交流互動、QA大解答 😊跟著小編來看看目前最新課程➡️https://reurl.cc/5v3O5q