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【中小企業 経営】社員の成長を支えるトライアングル

今回は、社員の成長を支えるトライアングルについてお伝えしていきます。近頃は1on1を実施している企業も増えてきましたが、社員のキャリアについて話し合っている企業は少ないようです。1on1を実施していると、社員の目標や課題感についてヒアリングすることができますが、「キャリア」については直属の上司に相談しにくかったりします。そこでオススメなのが、他部門を絡めたセルフマネジメントの取り組みです。この取り組みは、上司以外のメンバーと1ヶ月間の行動の振り返りをしたり、来月の計画を立てたりすることで、比較的気楽にPDCAを回せることが特徴です。更に、こうした場では自分のキャリアや進みたい方向について、自然と語りやすくなります。中小企業で多くの人員を割くのは難しいですが、立場の近いメンバー、または飲み会の場でもいいので、上司以外の人とキャリアについて話し合える場を用意することは大切です。そこで今回は、社員の成長を支えるトライアングルについてお伝えしていきます。 ▼オンライン無料講座 社長が３ヶ月不在でも成長する会社のつくり方 https://www.brain-marks.com/mailmagaz... ▼チャンネル登録はこちら    / brainmarks   ▼ブレインマークスのHPはこちら https://www.brain-marks.com/ ▼今回の動画のポイントは... ・社員のキャリア形成について ・セルフマネジメントと気づき ・相談できる環境への取り組み などなど！ ぜひご覧ください。 ▼チャンネル情報 【中小企業・スモールビジネスの未来を変える】 私たちブレインマークスが成し遂げようとしていること、それは「ビジネスで人を幸せにすること」「ビジネスで人を幸せにする社会をつくること」です。 　 ビジネスを手掛ける意義とは何でしょうか？　会社とは営利活動を行うためだけに存在するものなのでしょうか？ 　金儲け至上主義を突き詰め、厳しい事業環境の中で戦い続けたとして、はたして社長は幸せになれるのでしょうか？「社長が、社員が、顧客が幸せになる経営」とはどのようなものでしょうか？ 　 そんな問いを常にクライアントと自分たち自身に投げ掛け、あるべき会社経営の姿を模索し続けてきました。 　 スモールビジネスを展開するベンチャー企業やスタートアップ企業、新たな価値を提供しようとするすべての企業を応援しています。 　 3ヶ月間にわたり起業家としての創造力・存続力を養う「ドリーミングルーム」や、企業の課題にとことん寄り添う「経営コーチングプログラム」「個別コンサルティング」を通じて、経営者や社員、その家族までを幸せにしていく。そんなコンセプトで事業を展開しています。 　 特に大切にしているのは、「自ら取り組んで得た体験から語る」ことです。 　 自分たちが実践したから、クライアントの苦労が共有できます。自分たちが実践したから、クライアントの成長に最短の道を提案できます。一見すると遠回りに見える道が、結果的に一番の近道であることはよくあります。 　 自分自身が会社変革に取り組まず、アドバイスばかりしているコンサルタントが、本当に経営戦略を語れるでしょうか？　 　 私たちは、地に足をつけて、自らが経験した組織変革のメソッド、会社変革のメソッドを提供し続けていきます。 #中小企業 #経営 #仕組み化 #仕組み #システム化 #経営理念 #経営戦略 #ビジョン #経営課題 #ガーバー #社長 #悩み #組織づくり #マネジメント #経営者 #成長 #社員育成 #ブレインマークス #キャリア形成 #セルフマネジメント 今回は、社員の成長を支えるトライアングルについてお伝えしていきます。近頃は1on1を実施している企業も増えてきましたが、社員のキャリアについて話し合っている企業は少ないようです。1on1を実施していると、社員の目標や課題感についてヒアリングすることができますが、「キャリア」については直属の上司に相談しにくかったりします。そこでオススメなのが、他部門を絡めたセルフマネジメントの取り組みです。この取り組みは、上司以外のメンバーと1ヶ月間の行動の振り返りをしたり、来月の計画を立てたりすることで、比較的気楽にPDCAを回せることが特徴です。更に、こうした場では自分のキャリアや進みたい方向について、自然と語りやすくなります。中小企業で多くの人員を割くのは難しいですが、立場の近いメンバー、または飲み会の場でもいいので、上司以外の人とキャリアについて話し合える場を用意することは大切です。そこで今回は、社員の成長を支えるトライアングルについてお伝えしていきます。