ISO 27001 Приложение A 5.26 Реагирование на инциденты информационной безопасности | Подкаст ведущ... скачать в хорошем качестве

ISO 27001 Приложение A 5.26 Реагирование на инциденты информационной безопасности | Подкаст ведущ...

В этом эпизоде: ведущий аудитор Стюарт Баркер и его команда подробно разбирают раздел 5.26 Приложения A стандарта ISO 27001 «Реагирование на инциденты информационной безопасности». В подкасте рассматривается, что это такое, почему это важно и как добиться соответствия требованиям. ✅ Полный набор инструментов ISO 27001 - https://hightable.io/iso-27001-toolki... Одобренный аудиторами набор инструментов для гарантированного соответствия стандарту ISO 27001. Читайте полную статью: Полное руководство по разделу 5.26 Приложения A стандарта ISO 27001 «Реагирование на инциденты информационной безопасности» - https://hightable.io/iso-27001-annex-... Давайте посмотрим правде в глаза. В мире безопасности совершенство — это миф. Вы можете построить самые прочные стены и лучшую защиту. Но как только вы скажете, что на 100% уверены в своей безопасности, вы, скорее всего, ошибетесь. Рано или поздно произойдет инцидент. Именно это мы сегодня и рассмотрим. Это серьезный сдвиг в мышлении. Мы тратим много денег на межсетевые экраны и обучение, чтобы предотвратить неприятности. Но вам также необходимо знать, как восстанавливаться, когда они случаются. Это подводит нас к ISO 27001 Приложение A 5.26. Этот контроль — ваша спасательная линия, когда что-то идет не так. Защита против сортировки Представьте себе это так. Большинство мер контроля похожи на замки на двери. Они не пускают злоумышленников. Но этот контроль отличается. Это корректирующий контроль. Это как бригада скорой помощи, которая прибывает после того, как замок взломан. Их задача — остановить ущерб. Они оценивают ситуацию и обеспечивают выживание бизнеса. Речь идет не о защите, а о сортировке. Почему нельзя просто действовать наугад Вы можете спросить: «Разве умный IT-менеджер не может просто справиться с этим?» На самом деле нет. Инцидент редко бывает просто технической проблемой. Он затрагивает весь ваш бизнес. Наличие формального плана дает вам четыре больших преимущества: Он ограничивает ущерб. Вы быстро останавливаете кровотечение. Он спасает вашу репутацию. Небольшая неполадка может превратиться в огромный скандал, если вы плохо с ней справитесь. Как только доверие потеряно, его восстановление обойдется в целое состояние. Он обеспечивает соблюдение закона. Вы должны следовать закону, чтобы избежать штрафов. Он помогает вам учиться. Вы становитесь лучше с каждым новым инцидентом. Три основных этапа Ваш план реагирования должен состоять из трех четких этапов. Этап 1: Идентификация. Вы должны понять, что что-то не так. Это может быть сигнал тревоги или сообщение пользователя. Вы должны найти иголку в стоге сена. Этап 2: Оценка. Насколько все плохо? Чтобы определить, что нужно исправить в первую очередь, используйте простой математический приём: Влияние x Срочность = Приоритет. Это исключает эмоциональный фактор. Фаза 3: Реагирование. На этом этапе вы предпринимаете действия. 8 шагов действий Когда вы находитесь в гуще событий, вам нужен сценарий. Ваш план должен включать эти восемь шагов: Сдерживание: Остановите распространение. Вы можете отключить сервер. Но будьте осторожны — вы не хотите нанести бизнесу больше вреда, чем наносит вирус. Сбор доказательств: Соберите доказательства. Вы должны отслеживать, кто имеет доступ к данным. Если вы допустите ошибку, вы не сможете использовать доказательства в суде. Эскалация: Знайте, когда нужно обратиться за помощью. Когда сбой перерастает в кризис? Вы не можете ждать, пока вам об этом расскажут новости. Ведение журнала: Записывайте всё. Ведите учёт того, что вы делаете. Внутренняя коммуникация: Сообщите своей команде о происходящем. Внешняя коммуникация: Сообщите миру. Это может быть требованием закона, а может быть, просто мера предосторожности для партнеров. Заключение: Завершите ответ. Убедитесь, что все исправлено. Анализ первопричин: Выясните, почему это произошло. Была ли это недостающая деталь? Человеческая ошибка? Если вы пропустите этот этап, это повторится. Что хочет аудитор Аудиторы умны. Они знают, что планы хорошо выглядят на бумаге. Они проверят три вещи, чтобы убедиться в их реальности. Во-первых, они читают вашу документацию. Актуальна ли она? Если в вашем плане указан менеджер, уволившийся в прошлом году, вы провалите проверку. Во-вторых, они просят продемонстрировать ситуацию. Они изучат запись реального инцидента. Они хотят знать, следовали ли вы своим собственным правилам. Действовали ли вы быстро? Видели ли юристы доказательства? В-третьих, они ищут извлеченные уроки. Устранили ли вы первопричину? Если вы не извлекли уроков, вы не соответствуете требованиям. Более быстрый способ подготовиться Если это звучит как большая работа, вы правы. Написание этого с нуля может занять целую неделю. Многие компании тратят тысячи долларов на консультантов для написания таких документов. Но вам это не обязательно. Вы можете использовать проверенную структуру, чтобы ускорить процесс. Существуют такие ресурсы, как Ultimate ISO 27001 T...