Стратегические цели — видение и миссия, объясненные на примерах Apple, Nike и Amazon. скачать в хорошем качестве

Стратегические цели — видение и миссия, объясненные на примерах Apple, Nike и Amazon.

Просмотрите все наши курсы и получите сертификат на https://academy.marketing91.com Стратегическое намерение — это концепция управления, объясняющая, как организация сможет реализовать свое видение и миссию в долгосрочной перспективе. Стратегическое намерение объясняет цель компании и то, как ресурсы организации используются для достижения ее общих целей. Видение Видение служит основой для бизнес-планирования, поскольку оно объясняет, куда движется компания, ее стремления и как она будет выглядеть в будущем. Характеристики хорошего видения: Стремление к совершенству Определение направления развития компании Мотивация и вдохновение всех Представление компании в позитивном свете Актуальность Хорошо сформулировано и легко для понимания Примеры: 1. Видение LinkedIn 2. Видение Tesla до 2030 года Миссия Миссия объясняет цели бизнеса, способы достижения этих целей и причину основания компании. Миссия помогает понять цель и текущие возможности бизнеса. Она должна быть: Практичной Точной Ясной Вдохновляющей Уникальной Важными компонентами Важными предложениями Примеры миссий: 1. Walt Disney Pictures 2. Tesla 3. Twitter 4. Facebook Цели и задачи Цели — это результаты, которых организация хочет достичь, а задачи — это измеримые действия, предпринимаемые для достижения этих целей. Цели и задачи могут быть достигнуты с помощью общего плана. Цели                                  против                            Точные        ... неопределенный                                    Конкретный и определенный Легко принимаемый  ... Ограничения, установленные в рамках ограничений Пример – «Стратегические намерения» Apple по независимости в производстве чипов Apple приобрела бизнес у Intel Corp. на сумму 1 миллиард долларов, что помогло Apple достичь своей цели по производству персональных чипов. Пример – Намерения Nike на 2030 и 2050 годы Nike стремится сократить выбросы парниковых газов на 30% к 2030 году и достичь нулевого уровня выбросов углерода к 2050 году. Пример – Концепция Amazon «Нулевые поставки» Amazon намерена к 2030 году обеспечить нулевой уровень выбросов углерода в 50% своих поставок. Это Видео посвящено стратегическим намерениям и включает следующие подтемы. Временные метки 0:00 Что такое стратегические намерения? 0:39 Видение 01:33 Пример – Видение Tesla на 2030 год 01:53 Миссия 02:39 Миссия – Примеры 03:09 Цели и задачи 04:15 Пример – «Стратегические намерения» Apple по обеспечению независимости от чипов 05:10 Пример – Намерения Nike на 2030 и 2050 годы 06:12 Пример – Видение Amazon «Нулевая отгрузка»