Sucesión, Conflictos y Crecimiento: El Reto de Dirigir una Empresa Familiar | Mentes de Negocios #2 скачать в хорошем качестве

Sucesión, Conflictos y Crecimiento: El Reto de Dirigir una Empresa Familiar | Mentes de Negocios #2

En este episodio de Mentes de Negocios by INEF, abordamos uno de los temas más críticos en las empresas familiares: la transición generacional. Nuestro invitado comparte su experiencia al asumir la administración de la empresa familiar de plásticos más grande de Centroamérica durante la pandemia de COVID-19, inicialmente para proteger la salud de su padre y asegurar la continuidad del negocio. Tres años después, tras el fallecimiento del fundador, asume formalmente el cargo de Director General, enfrentando los retos naturales de una nueva administración, incluyendo conflictos a nivel de junta directiva, toma de decisiones con familiares y el proceso de ajuste organizacional que suele darse tras la muerte de los fundadores, una de las principales causas de sucesión empresarial. Durante su gestión logró duplicar las ventas, reducir costos y multiplicar las ganancias, demostrando que una transición bien liderada puede generar resultados extraordinarios, aun en contextos familiares complejos. Este episodio ofrece aprendizajes reales sobre liderazgo, gobierno corporativo y profesionalización en empresas familiares. TAGS empresas familiares, transición generacional, sucesión empresarial, liderazgo empresarial, gobierno corporativo, conflictos familiares, crecimiento empresarial, Mentes de Negocios, INEF, dirección general, pandemia COVID, negocios en Centroamérica.