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Comment prévoir avec précision la demande pour de nouveaux produits comme Apple ou Zara ? Une mauvaise prévision peut avoir un impact douloureux sur les ventes, les surstocks et le stress 😮💨 Tout d'abord, il y a 3 types différents de nouveaux produits : 1) Produit stable similaire avec variation : nouveau vélo rouge de l'année dernière contre vélo bleu de cette année 2) Produit de mode rapide (fast fashion) : nouvelle collection Zara toutes les 4 semaines 3) Produit innovant, perturbateur pour l'industrie : APPLE Vision Pro, TESLA CyberTruck... 🚚 00:00 : Introduction 00:26 : Définir une planification précise de la création de l'idée au lancement 03:17 : Standardiser et centraliser les données 04:19 : Définir des rôles et responsabilités clairs 05:05 : Définir des attributs similaires entre les nouveaux produits passés et futurs 05:41 : Trouver les produits les plus comparables en fonction de vos attributs 05:55 : Collecter des données de marché externes 06:30 : Collecter des données internes (ventes, disponibilité, prix…) 07:15 : Estimer une prévision de base (voir exemple dans la vidéo) 08:10 : Revoir les premières semaines de lancement de la demande VS rythme de vente moyen 08:57 : Prévision de lancement + rythme de vente moyen 09:15 : Inclure la saisonnalité dans votre prévision 9:50: Vérifier la capacité de production et le délai de la chaîne d'approvisionnement et MOQ 10:27 : Approuver le lancement du produit et la rentabilité avec toutes les parties prenantes 10:41 : Télécharger la prévision dans votre système ou Excel 10:58 : Ajuster avec la cannibalisation d'autres produits 11:27 : Revoir votre plan avant le lancement plusieurs fois et ajuster 11:54 : Revoir rapidement l'exactitude de la prévision après le lancement 13:13 : Collecter des données, améliorer le processus et répéter ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ AbcSupplyChain ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ►Découvrez nos formations Complètes : https://abcsupplychain.com/fr/formati... ►Tous nos conseils & outils : https://abcsupplychain.com/ #supplychain #logistique