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プロマネ1年目の教科書：理想のマネジメントは「幼稚園の先生」にあり？／指揮命令ではなく「対話」で動かす／ゆとりの法則第28章「変化の管理」【プロマネの右腕】 3 недели назад

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プロマネ1年目の教科書：理想のマネジメントは「幼稚園の先生」にあり？／指揮命令ではなく「対話」で動かす／ゆとりの法則第28章「変化の管理」【プロマネの右腕】

プロジェクトが計画通りに進まないのは、PMの能力不足ではありません。変化そのものが予測不能だからです。変化に対して完全な制御は困難。だからこそ、PMは絶対的な権力に頼らず、メンバーとの泥臭い「交渉」と「説得」を繰り返す必要があります。本動画では、秩序が前提の管理モデルと、カオスを前提にした管理モデルを比較し、知識労働プロジェクトに適したマネジメントとは何かを解説します。 ◆◆ 参考図書トム・デマルコ著、伊豆原弓訳「ゆとりの法則 - 誰も書かなかったプロジェクト管理の誤解」（日経BP） https://www.amazon.co.jp/dp/4822281116 0:00 導入 1:37 変化は管理できるか 4:09 変化をどう管理するのか 5:11 目標は誰が決めるのか？ 7:21 プロジェクトをどう管理するか

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