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Por qué tu equipo no hace lo que debería (y cómo solucionarlo)

Tu equipo no está haciendo lo que debería hacer. Pero el problema no es tu equipo, es cómo estás delegando. En este video te muestro el sistema exacto que aprendí dirigiendo un equipo de +40 personas 100% remoto. Vas a aprender la diferencia entre delegar tareas vs delegar responsabilidades, por qué tu trabajo es delegar el QUÉ y nunca el CÓMO, cómo usar la tabla de propietarios para saber quién hace cada cosa, el método de 3 pasos para delegar sin perder el control, y cómo crear KPIs y estándares de calidad para medir el rendimiento. Si seguís corrigiendo todo lo que hace tu equipo, tu negocio tiene un techo. Y ese techo sos vos. 📥 *DESCARGÁ EL TEMPLATE GRATUITO DE NOTION* 👉 https://recursos.leandrotejado.com/ 📩 *¿QUERÉS AYUDA PARA SISTEMATIZAR TU NEGOCIO?* 👉 https://leandrotejado.com/ 📱 *SEGUIME EN MIS REDES:* Instagram:   / leandrotejado   Web: https://leandrotejado.com/ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ⏱️ *CAPÍTULOS:* 0:00 Introducción: El problema no es tu equipo, es cómo delegás 1:03 El error del 90%: Delegar tareas vs delegar responsabilidades 2:24 Por qué delegar responsabilidades te libera 2:57 Delegá el QUÉ, nunca el CÓMO 4:39 3 casos donde SÍ tenés que dar el CÓMO 6:19 La tabla de propietarios: Quién hace qué 7:40 Qué es el PPD y cómo usarlo para priorizar 8:02 Tutorial: Cómo usar el template de Notion 8:55 Designar responsabilidades: Actual vs Ideal 11:57 No contrates por tarea, contratá por rol 12:57 Los 3 pasos para delegar sin perder el control 15:14 Las 3 cosas que necesita todo proceso delegado 16:42 Tu trabajo es crear el sistema, no hacer el trabajo 17:49 Próximos temas --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 💬 *DEJAME UN COMENTARIO:* ¿Querés que haga un video sobre cómo implementar métricas para medir el rendimiento de tu equipo?