• ClipSaver
  • dtub.ru
ClipSaver
Русские видео
  • Смешные видео
  • Приколы
  • Обзоры
  • Новости
  • Тесты
  • Спорт
  • Любовь
  • Музыка
  • Разное
Сейчас в тренде
  • Фейгин лайф
  • Три кота
  • Самвел адамян
  • А4 ютуб
  • скачать бит
  • гитара с нуля
Иностранные видео
  • Funny Babies
  • Funny Sports
  • Funny Animals
  • Funny Pranks
  • Funny Magic
  • Funny Vines
  • Funny Virals
  • Funny K-Pop

How to Deduce Project Resource Requirements скачать в хорошем качестве

How to Deduce Project Resource Requirements 4 года назад

скачать видео

скачать mp3

скачать mp4

поделиться

телефон с камерой

телефон с видео

бесплатно

загрузить,

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
How to Deduce Project Resource Requirements
  • Поделиться ВК
  • Поделиться в ОК
  •  
  •  


Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: How to Deduce Project Resource Requirements в качестве 4k

У нас вы можете посмотреть бесплатно How to Deduce Project Resource Requirements или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:

  • Информация по загрузке:

Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон How to Deduce Project Resource Requirements в формате MP3:


Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru



How to Deduce Project Resource Requirements

Your project won't get done by itself. And, if it's big, you can't do it all yourself. You need resources. But how many people (and how much material and equipment) do you need? I explain how to deduce Project resource requirements for your next project. The main challenges of Project Resource Management are all about getting things ‘right’: • Right resources… • in the right quantities… • to the right specifications, quality standards, or with the right capabilities… • in the right place… • at the right time. Therefore, this suggests a number of challenges: • Availability • Estimation • Conflicting commitments • Balancing workload (in the case of people) • Delivery • Timing The four steps are: 1. Understand the activities needed to deliver your project 2. From the activities, extract your resource requirements 3. Apply your resources to the activities 4. Balance your resource usage to optimize your efficiency 1. Understand the activities needed to deliver your project Against each activity you’ll be able to list the types of skills you’ll require, and the length of time (duration) you will need them for. 2. From the activities, extract your resource requirements You need to match this against capability assessments– these may include skill or experience levels you require or prefer. For the durations, you will need to understand the craft of estimating and, guess what? Yup, we have videos and guides 3. Apply your resources to the activities Allocating those resources to the task. There are some great tools to help you with this, which include: • RACI Chart, for allocating people to key roles • Linear Responsibility Chart – LRC (also called a Resource Allocation Matrix – RAM) • Work Package Descriptions – to help with the accountability of allocations of people to activities • Resource Breakdown Structure to map (material and asset) resources onto WBS tasks • Organization Breakdown Structure to map human resources onto WBS tasks • Scheduling the deployment of the resources in conjunction with your master project schedule 4. Balance your resource usage to optimize your efficiency To get the most efficient allocation of resources, you will need to balance their utilization, using resource smoothing and resource levelling. Note that the steps of applying resources and balancing them up are iterative. You’ll rarely get the best allocation at the first pass. This will also involve: Resource Scheduling: placing activities in the timeline, to optimize the use of the resources you have allocated to them Resource Smoothing: moving resources deployment to different points in the schedule, to make more efficient use of them. Here, the timeline is your priority. Resource Levelling: spreading out the duration to avoid over-allocation of resources. It improves speed and efficiency of delivery, with the resource utilization as your priority. (we have a video) When you finish the planning, you’ll move into delivery of your project, and active management of your project resources. Recommended Videos Carefully curated video recommendations for you: What is: a Work Package?    • What is a Work Package?  Project Managemen...   a Work Breakdown Structure - WBS?    • What is a Work Breakdown Structure - WBS? ...   Resource Levelling?    • What is Resource Levelling? And how does i...   a RACI Chart?    • What is a RACI Chart? Project Management i...   a Linear Responsibility Chart?    • What is a Linear Responsibility Chart (LRC...   How to Estimate Project Costs: A Method for Cost Estimation    • How to Estimate Project Costs: A Method fo...   A while back, I asked Project Managers in a couple of forums what material things you need to have, to do your job as a Project Manager. They responded magnificently. I compiled their answers into a Kit list. https://kit.co/MikeClayton/what-a-pro... Note that the links are affiliated. For more great Project Management videos, please subscribe to this channel:    / @onlinepmcourses   For all our great Project Management articles and resources, please check out the OnlinePMCourses website: https://onlinepmcourses.com/ For basic Management Courses - free training hosted on YouTube, with 2 new management lessons a week, check out our sister channel, Management Courses:    / managementcourses   For more of our Project Management videos in themed collections, join our Free Academy of Project Management: https://onlinepmcourses.com/free-acad... #Project #ProjectManagement #ResourceRequirements

Comments
  • What is a RACI Chart? Project Management in Under 5 8 лет назад
    What is a RACI Chart? Project Management in Under 5
    Опубликовано: 8 лет назад
  • Управление ресурсами проекта 101: широкий обзор ресурсов проекта 1 год назад
    Управление ресурсами проекта 101: широкий обзор ресурсов проекта
    Опубликовано: 1 год назад
  • Как управлять несколькими проектами 5 лет назад
    Как управлять несколькими проектами
    Опубликовано: 5 лет назад
  • MS Project Resources - Resource Types and Allocation 4 года назад
    MS Project Resources - Resource Types and Allocation
    Опубликовано: 4 года назад
  • What to Put in Your Risk Register (Risk Log) 5 лет назад
    What to Put in Your Risk Register (Risk Log)
    Опубликовано: 5 лет назад
  • How to Make a Project Management Plan (Complete) 1 год назад
    How to Make a Project Management Plan (Complete)
    Опубликовано: 1 год назад
  • OpenAI is Suddenly in Trouble 1 день назад
    OpenAI is Suddenly in Trouble
    Опубликовано: 1 день назад
  • Five-Level Work Breakdown Structure 11 лет назад
    Five-Level Work Breakdown Structure
    Опубликовано: 11 лет назад
  • Планирование проекта: спланируйте свой проект — основы управления проектами 9 лет назад
    Планирование проекта: спланируйте свой проект — основы управления проектами
    Опубликовано: 9 лет назад
  • Планирование ресурсов с помощью Microsoft Project 9 лет назад
    Планирование ресурсов с помощью Microsoft Project
    Опубликовано: 9 лет назад
  • Как обеспечить эффективное управление стоимостью проекта 6 лет назад
    Как обеспечить эффективное управление стоимостью проекта
    Опубликовано: 6 лет назад
  • MANAGE MULTIPLE PROJECTS like a PRO | 10 Tips 1 год назад
    MANAGE MULTIPLE PROJECTS like a PRO | 10 Tips
    Опубликовано: 1 год назад
  • Risk Identification: How to Identify Project Risks 2 года назад
    Risk Identification: How to Identify Project Risks
    Опубликовано: 2 года назад
  • 30 Years of Business Advice in 13 Minutes (from a Billionaire) 2 дня назад
    30 Years of Business Advice in 13 Minutes (from a Billionaire)
    Опубликовано: 2 дня назад
  • Организационная структура управления проектами: типы, структура команды и стратегия | AIMS Education 9 лет назад
    Организационная структура управления проектами: типы, структура команды и стратегия | AIMS Education
    Опубликовано: 9 лет назад
  • Планирование ресурсов для проектов: руководство – обучение управлению проектами 7 лет назад
    Планирование ресурсов для проектов: руководство – обучение управлению проектами
    Опубликовано: 7 лет назад
  • Top 5 KPIs for Project Managers [Pay Attention to These!] 3 года назад
    Top 5 KPIs for Project Managers [Pay Attention to These!]
    Опубликовано: 3 года назад
  • Project VS. Program VS. Portfolio - SIMPLE with Animated EXAMPLES 5 лет назад
    Project VS. Program VS. Portfolio - SIMPLE with Animated EXAMPLES
    Опубликовано: 5 лет назад
  • Gemba Walk: руководство для начинающих 2 года назад
    Gemba Walk: руководство для начинающих
    Опубликовано: 2 года назад
  • Project Planning 101 - How to Build Effective Project Plans 6 лет назад
    Project Planning 101 - How to Build Effective Project Plans
    Опубликовано: 6 лет назад

Контактный email для правообладателей: u2beadvert@gmail.com © 2017 - 2026

Отказ от ответственности - Disclaimer Правообладателям - DMCA Условия использования сайта - TOS



Карта сайта 1 Карта сайта 2 Карта сайта 3 Карта сайта 4 Карта сайта 5