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個人商店化する組織：社内調査で見えない罠

【言えない・聞けない組織を解剖 あきらメカニズム3 個人商店化する職場】 組織の中でコミュニケーションがスムーズにいかない！話をしていてもチームが作れない！個人商店化してしまった組織の原因と対策を解説！ 組織の中で、諦めてしまうその瞬間を丁寧に紐解き、”あきらめ”の心情を組織が良くなるために使うためのポイントを発信しているチャンネルです。 ーーーーーーーーー ★堀井 悠（ほりい ひさし） アンドア株式会社代表取締役社長 スターバックス、学習塾、リクルートを経歴し、大手・ベンチャーのカルチャーを経験。人材組織開発コンサルティング企業で、自動車メーカー、食品会社、スタートアップ事業で企画、開発、講師を経験。独自の理論「腹割り対話でつくる組織変革」を提唱。 新人育成〜次世代リーダー育成、対話型組織開発コンサルティングで、 年間200日登壇しており、リピート率は80%越え モットーは「あした、また、がんばろう」と思えるチームを増やすこと。 ーーーーーーーーー ★アンドア株式会社 【無料コラム配信中】 https://www.and-or.jp/column/short1on... 【ご案内】 ■チャンネル    / @and-or   ■Twitter   / horiihisashi   ■アンドア株式会社 https://www.and-or.jp/ #会議 #言えない組織 #チーム作り #エンゲージメント #研修 #対話力 #ファシリテーション #部下育成 #マネジメント