Искусственный интеллект ускоряет управление рисками: как на это реагируют руководители | Премиум-... скачать в хорошем качестве

Искусственный интеллект ускоряет управление рисками: как на это реагируют руководители | Премиум-...

https://www.pm-podcast.com/545 - Искусственный интеллект меняет принципы работы проектов, но скорость и автоматизация также создают новые риски, которые легче упустить из виду и сложнее преодолеть. В этой беседе рассматривается, как искусственный интеллект ускоряет существующие предупреждающие сигналы проекта и создает уверенность без доказательств. Корнелиус Фихтнер приглашает Мэтью Оленюка   / matthewoleniuk  , автора книги «Семь тревожных сигналов провальных проектов», чтобы вновь рассмотреть четыре критических тревожных сигнала с точки зрения ИИ. Вместе они обсуждают, как отчетность, автоматизация задач и поддержка принятия решений, основанные на ИИ, могут усиливать мышление, ориентированное на результат, скрывать слабые результаты и создавать отполированные нарративы, которые маскируют реальное состояние проекта. В обсуждении подчеркивается, что ИИ не создает совершенно новых проблем, а усиливает уже существующие в проектной среде модели поведения, особенно чрезмерную самоуверенность, предвзятость в отношении автоматизации и снижение человеческого фактора. В беседе вновь рассматриваются вопросы превышения ожидаемых результатов, отклонения проекта от курса, театрального представления и ослабления заинтересованности. Искусственный интеллект ускоряет каждый из этих процессов, генерируя больше задач, больше вариантов и более совершенные панели мониторинга, чем команды могут реально освоить. Оленюк объясняет, почему ИИ испытывает трудности с пониманием человеческого контекста, внедрением и поведенческими сигналами, в то время как руководители проектов рискуют передать на аутсорсинг не только усилия, но и мышление. Примеры из государственного сектора показывают, как ручная обработка данных, ожидания в отношении управления и ограничения конфиденциальности еще больше увеличивают уязвимость, когда сгенерированные ИИ выводы принимаются за чистую монету. Вместо того чтобы позиционировать ИИ как решение проблемы, обсуждение подчеркивает важность дисциплины руководства, связи с заинтересованными сторонами и ясности результатов как истинных механизмов контроля. Руководители проектов узнают, почему отношение к ИИ как к члену команды, а не как к авторитету, помогает сохранить подотчетность и способность к принятию решений. Эпизод завершается практическими упражнениями по самоанализу, которые помогают руководителям определить, где ИИ способствует повышению эффективности работы, а где он незаметно заменяет критическое мышление. В этом эпизоде ​​вы узнаете: Почему ИИ ускоряет существующие проблемы проекта, а не устраняет их. Как ориентированная на результат отчетность становится более убедительной и более опасной при использовании ИИ. - Как усиливается дрейф проекта по мере того, как ИИ постоянно генерирует новые варианты и направления. Почему сценическое представление становится сложнее обнаружить с помощью отполированных панелей мониторинга ИИ. Как может усилиться отчуждение заинтересованных сторон, когда ИИ заменяет человеческое общение. Упомянутые ресурсы «Семь тревожных сигналов провальных проектов» /redflags – электронная книга Мэтью Оленюка, описывающая ранние предупреждающие признаки проблемных проектов. Заработайте баллы PDU за этот эпизод: Посетите https://www.pm-podcast.com/Earn-PDUs, чтобы узнать, сколько баллов PDU вы можете получить для продления сертификации PMI. Цитаты из этого эпизода «Мы передаем на аутсорсинг не только усилия, но и мышление, и именно здесь все становится опасно». – Мэтью Оленюк «Нельзя руководить проектом под влиянием ИИ». – Корнелиус Фихтнер «Искусственный интеллект может сделать вещи красивыми, не приближая проект к завершению». – Мэтью Оленюк Свяжитесь с Мэтью Оленюком LinkedIn:   / matthewoleniuk     / matthewoleniuk   Примечания к выпуску с временными метками [00:00] - ИИ ускоряет риски и маскирует ранние предупреждающие знаки. [02:00] - Чрезмерная самоуверенность, предвзятость автоматизации и ИИ как ложный второй взгляд. [06:30] - Результативность превосходит показатели в проектных средах, поддерживаемых ИИ. [17:00] - Дрейф проекта ускоряется, поскольку ИИ генерирует бесконечные варианты. [23:30] - Театрализованное представление и отполированные панели мониторинга скрывают слабый прогресс. [28:50] - Отчуждение заинтересованных сторон и потеря человеческого контакта. [36:20] - Практические действия по использованию ИИ без потери контроля.