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[와튼스쿨] 12강. 전략 실행 강사 : 이강락 실행이 성공의 열쇠라고 많은 경영자들이 이야기한다. 실행이 제대로 되지 않아 계획들이 실패하거나 중도에 무산되는 일이 숱하기 때문이다. 따라서 단순히 전략을 세우는 것보다 실행 가능한 효과적인 전략을 만드는 것은 무엇보다 중요한 일이다. 하지만 경영자들의 이 같은 인식과 달리 그들은 아직도 전략의 실행에 대해 제대로 파악하지 못하고 있는 실정이다. 경영 서적들은 오랫동안 독자들에게 기획과 전략 수립에 대한 새로운 아이디어들을 내놓은 데 주력해왔을 뿐 실행의 문제는 철저히 무시했다. MBA 프로그램 역시 마찬가지다. 대부분의 MBA 프로그램에서 학생들은 전략 수립과 기능적 기획에 대해 수없는 반복 학습을 한다. 많은 MBA 프로그램에서는 경쟁 전략, 마케팅 전략, 재정 전략 등을 핵심적인 교과 과정으로 가르친다. 하지만 실행만을 별도로 다루고 있는 교과 과정은 전무한 형편이다. 몇몇 과정에서 실행이 다뤄지기는 하지만 정교하면서 분명한 목적을 갖는 실질적인 수준에서 다뤄지는 것이 아니라 기획과 같은 개념적인 차원에서 다뤄진다. 대부분의 MBA 프로그램들은 전략을 실행하는 것이 아니라 전략을 개발하는 데 초점을 맞추기 때문에 MBA 과정을 밟은 많은 경영자들이 개념적 기식을 가지고 있고 기획에 대해서는 충분한 훈련을 쌓지만 ‘뭔가를 제대로 실행하지는 못하게’ 되는 것이다. 이런 상황에서 성공적인 실행 전략이 나올 가능성은 희박하고 서서히 많은 경영자들이 실행의 중요성을 깨달으면서 이것은 심각한 문제로 대두되었다. 이런 시점에서 회사의 경영자와 조직원들에게 필요한 해결책을 제시한다. #전략실행 #mba #와튼경영