У нас вы можете посмотреть бесплатно Взлет индийских «стартапов, предлагающих услуги домработниц на заказ» — Новости индийских стартап... или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
https://finanjo.com/download - Скачать Finanjo здесь 00:00 - Вступление 01:04 - Рост стартапов в сфере услуг по уборке дома 05:53 - Выход Uber на рынок автобусных перевозок 07:40 - Краткие новости 18:58 - Новости о финансировании В этом выпуске программы «За кулисами с миллионерами»: 1. Золотая лихорадка мгновенной помощи по дому В Индии появляется новый сектор: мгновенная помощь по дому. Стартапы стремятся оцифровать рынок услуг по уборке, объем которого составляет 10 миллиардов долларов (85 000 крор рупий) в день, и который в настоящее время на 99% находится в офлайне и неорганизован. Ключевые игроки: Snabbit: Оценена в 450 миллионов долларов; выросла с 1000 до 27 500 ежедневных заказов менее чем за год. Pronto: 9 месяцев, оценена в 100 миллионов долларов, 15 000 ежедневных заказов. Городская компания: обрабатывает более 50 000 заказов в день, но в настоящее время тратит значительный капитал (9 долларов убытка на каждый заработанный доллар). Стратегия: следуя стратегии «Быстрой коммерции», эти компании используют венчурные фонды для субсидирования заработной платы и стоимости услуг для клиентов. Хотя в настоящее время они платят работникам почти вдвое больше рыночной ставки (до 45 000 рупий в месяц) и предлагают услуги со скидкой (149 рупий за 3 часа), они стремятся к прибыльности за счет высокой плотности населения. В таких городах, как Мумбаи, высокая плотность населения позволяет одному работнику выполнять более 4 заказов в день, что в конечном итоге приводит к более высоким комиссиям за бронирование и более низким бонусам. 2. Переход Uber к междугородним автобусам Uber India диверсифицирует свою деятельность в сегмент продажи автобусных билетов благодаря партнерству с AbhiBus. Это первый случай, когда Uber предлагает автобусные услуги по всему миру. Контекст: Убытки индийского подразделения Uber выросли в 17 раз до 1511 крор рупий в 2025 финансовом году. Суть сделки: Вместо владения собственным автопарком, Uber выступает в качестве дистрибьютора для сети AbhiBus, насчитывающей 6200 операторов. Это позволяет Uber выйти на индийский рынок автобусных перевозок объемом 6–8 миллиардов долларов без операционных сложностей, связанных с владением транспортными средствами. 3. Изменения в регулировании и корпоративной структуре Запрет на мототакси в Махараштре: Правительство штата отозвало лицензии у Ola, Uber и Rapido из-за нарушений правил, включая несоблюдение требований по переходу на электромобили и опасения по поводу притеснений пассажиров. «Обратный переворот» Flipkart: Flipkart официально перевела свою холдинговую компанию из Сингапура обратно в Индию. Этот «обратный переворот» является предвестником IPO в Индии. Важный этап для CRED: Резервный банк Индии предоставил CRED окончательную лицензию агрегатора платежей (PA), позволяющую финтех-единорогу обрабатывать платежи продавцов напрямую. 4. Финансирование и основные отраслевые показатели На этой неделе индийские стартапы привлекли 114 миллионов долларов, уделяя особое внимание агротехнологиям, устойчивому развитию и пищевой промышленности: Captain Fresh (31,4 млн долларов): технологически развитая цепочка поставок морепродуктов. AquaExchange (8 млн долларов): IoT-решения для фермеров, занимающихся разведением креветок и рыбы. Newtrace: технология электролиза экологически чистого водорода. Boba Bhai (4,4 млн долларов): сеть ресторанов быстрого обслуживания, специализирующаяся на чае с шариками тапиоки и корейской кухне. Verdant Impact (3 млн долларов): биотехнологии для здоровья и генетики скота. Отказ от ответственности: Zero1 от Zerodha поддерживает создателей контента и рассказчиков через свою сеть. Мнения, выраженные в этом видео, являются исключительно мнениями создателя и не поддерживаются Zero1.