KPI по техническому обслуживанию — плановые и фактические часы выполнения заказа на работу (точно... скачать в хорошем качестве

KPI по техническому обслуживанию — плановые и фактические часы выполнения заказа на работу (точно...

Узнайте, как использовать Power BI для создания KPI «Запланированное и фактическое количество часов для технического обслуживания» (ЗПТО). В этом видео я пошагово расскажу о процессе настройки вычисляемых столбцов и показателей, необходимых для создания КПЭ «Запланированное и фактическое количество часов для технического обслуживания». ЗПТО (точность планировщика) — это KPI для технического обслуживания, который сравнивает изначально запланированное количество часов для рабочего заказа с итоговым общим количеством часов, зарезервированных для этого заказа. Однако этот подход можно использовать и для расчета затрат. Его также можно использовать в управлении проектами или любой системе тикетов, поддерживающей концепцию анализа плановых и фактических часов. Рассматриваемый подход также позволяет устанавливать различные уровни допустимых отклонений для плановых и фактических часов для рабочих заказов с разным плановым количеством часов. Например, вам может потребоваться установить более высокий уровень допустимых отклонений для плановых и фактических часов для рабочих заказов с меньшим количеством часов. После настройки расчетов я покажу вам процесс создания панели мониторинга точности планирования плановых и фактических часов. 👍Совет: это видео длинное, так что попробуйте увеличить скорость воспроизведения, чтобы сэкономить время. Исследования показали, что это может ускорить обучение! Вы удивитесь, насколько хорошо это работает! ---------------------------------- ⏩ Навигация по видео ---------------------------------- 00:29 - Определение и метод расчёта KPI 05:58 - Модель данных 07:00 - Расчётный столбец 1 - Планово-фактическая разница в часах, % 09:00 - Расчётный столбец 2 - Планово-фактическая разница в часах, % 09:45 - Расчётный столбец 3 - Планово-фактическая разница в часах, % в пределах допустимых значений 13:05 - Показатель 1 - % точности планирования выполнения заказов на работу 14:45 - Показатель 2 - % плановых заказов на работу с меньшим количеством часов, чем фактических 17:09 - Показатель 3 - % плановых заказов на работу с большим количеством часов, чем фактических 17:49 - Добавление показателя условного форматирования 21:15 - Форматирование многострочной карточки 22:25 - Добавление линейного графика тренда точности планирования 24:34 - Добавление точности планирования по трудозатратам Тип и дисциплина 27:06 — Добавление 10 лучших заказов по проценту плановых и фактических часов. Наибольшая разница в процентах. 30:22 — Итоговый обзор панели мониторинга ----------------------------------------------------- 🎓 Обучение работе с панелью мониторинга Power BI ------------------------------------------------------ 👉БЕСПЛАТНЫЙ курс быстрого старта Power BI — узнайте, как создать свою первую панель мониторинга примерно за 90 минут! https://effectivedashboards.com/power... 👉 Power BI Quick Start PLUS — узнайте, как создавать панели мониторинга для управления KPI, которые действительно помогут вам, вашему руководителю и вашим коллегам принимать более обоснованные решения! https://effectivedashboards.com/power... ------------------------- 📁 Ресурсы -------------------------- 👉Доступ к исходным PBIX-файлам моих видео на YouTube: https://effectivedashboards.com/cours... 👉Серия статей о создании модели данных для системы управления техническим обслуживанием и о том, как учитывать человеческий фактор при сборе данных для повышения их качества. (Это касается не только данных по техническому обслуживанию и надежности). https://effectivedashboards.com/data-...