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ーーOKRをカンタンにスタートできるツールを提供しています🚀 OKRツール「Resily」(今すぐ無料トライアルができます) https://resily.com ↑ ↑ ↑ ResilyはOKRツリーの作成や目標の進捗・1on1管理など、OKRに必要な機能を備えた「OKRのためのクラウドツール」です。メールアドレスの登録だけで無料トライアルも。 🚀OKRとは OKRとは目標の設定・管理方法のひとつで、Objectives and Key Results(目標と主要な結果)の略称です。OKRを導入することにより組織の戦略目標と自分の仕事のつながりが明確化されるので、組織として一体感が醸成されて、効率的に働けるようになります。 海外では、21世紀の世界に革命をもたらしたテクノロジーの巨人、Apple、Google、Amazon、Microsoft、Netflix、Twitter、Spotify、そして数え切れないほどの新興企業や革新的な企業によって積極的に使用されており、アメリカ以外でも世界中のあらゆる規模の業界、業種で広がっています。 日本でも、メルカリ・Sansanなどのユニコーン企業では先行して導入されており、いまでは花王、大日本印刷、静岡銀行など歴史ある企業もOKRの導入がはじまっています。 🎥この動画について スピーカー Resily株式会社 西川 哲郎(取締役COO) ★動画のポイント 実際の企業の事例を紹介しながら、各社がどのようにOKRの要素を使った新しい評価を設計しているのかお話します。 ★OKRとは 事業環境や働き方が大きく変化している時代、組織的なマネジメントの仕組みづくりや人事評価制度の見直しが組織改革のカギになります。 OKR(Objectives and Key Results)は、GoogleやFacebook、Netflix、Amazonなどの成長企業が取り入れており、近年注目を集めています。OKRの主な特徴は従来の計画方法に比べて高い頻度で設定、追跡、再評価すること。 チームの成長やチャレンジを促す仕組みを整え、すべての従業員が同じ方向を向き、明確な優先順位を持ちながら一定のペースで計画を進行できるようするためのマネジメント手法です。 >>こんな方にオススメのセミナーです<< ・自律的に課題を設定し取り組む社員を育成したい ・事業環境が大きく変化しつつあり、その変化にあわせた目標を設定し評価したい ・目標や役割を明確にし、かつ組織全体の成果やパフォーマンスはあげていきたい ・経営者、人事部門ご責任者様・ご担当者様 🌟OKRを学ぶおすすめ動画リスト ↓月間3000万人利用!ロシア最大級ECサイト「AliExpress ロシア」のOKR導入事例 • アリババグループのOKR事例を学ぶセミナー|月間3000万人利用!ロシア最... ↓キーワードから読み解くエンジニア組織とOKR • OKRをエンジニア組織で導入する方法とは?元Googleの及川氏が徹底解説 ↓OKRの基礎と土台(元Booking.com アジャイルコーチMelanie Wessels氏) • OKRを成功させる 正しい設計方法とは?元Booking.com アジャイ... ↓OKRに血を通わせるCFRとは? • OKRの運用に欠かせないCFRとは? ▶チャンネル登録はこちら: ↓Resilyメインチャンネル「OK!Resily」 / @resily5111 ▶こちらもぜひご覧ください ーーTwitterでも繋がってください🌎最新情報をいち早くお届けします! / resily_inc OKRに関する情報や、Resilyの会社雰囲気などご紹介しております! ーーFacebookも気軽にフォローください! / resilyjapan ブログや最新機能情報を更新しています! ▶OKRについて学ぶ方法 ーーResilyブログ https://resily.com/blog OKRを運用するために必要なTipsが盛りだくさん!書籍を読んでも理解しづらい点の解がここにあります。 ーー無料配布のホワイトペーパーダウンロード https://resily.com/download 国内140社以上にOKRを導入したResilyのコンサルタントのノウハウを大公開中! ▶Resilyプロフィール 「目標管理の正確さとスピードを高めるクラウドサービス」 Resilyは、あらゆる社内プロジェクトにおける、達成すべき目標の状況を、集めて、整理し、見える化。成果を最速で最大化します。 近頃よく耳にするOKRは、決して最近できたものではありません。 多くの企業が目標管理に使っている、スプレッドシートや週報・月報も、実はOKRのひとつの形。 そうした従来型の目標管理のフレームワークでは、多様化、多層化、複雑化した業務プロジェクトには対応できず、必要な機能を果たせなくなっています。 クラウドシステムによって、目標の意義と進捗をわかりやすく可視化し、共有できるようにするのがResilyのOKR。 さまざまな社内プロジェクトにおいて、メンバーが達成すべき目標とその進捗、結果をわかりやすく把握し、優先順位を明確にした上で適切なアクションを起こすことができます。 メンバー間でリアルタイムに情報共有することで業務の共創環境を整え、組織と人の成長にまで大きく貢献する、テクノロジーによって実現した新しい目標管理のカタチです。