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MEGA AULA Princípios de Planejamento e Controle de Produção APS Parte 2

Benefícios da Implantação do APS ✅ Redução de tempos ociosos e gargalos produtivos ✅ Melhor atendimento de prazos de entrega (OTIF – On Time In Full) ✅ Simulação de cenários: “E se aumentar a demanda?” ✅ Melhor aproveitamento de recursos produtivos ✅ Visualização gráfica e dinâmica dos cronogramas ✅ Apoio à tomada de decisões estratégicas e táticas Etapas da Implantação do APS no PCP Diagnóstico da situação atual Mapeamento dos processos do PCP Levantamento de dados: tempos, recursos, restrições Definição de objetivos Melhorar prazos? Reduzir setups? Aumentar eficiência? Escolha da solução APS Softwares como Preactor, Siemens Opcenter, Ortems, etc. Integração com o ERP Garantir comunicação entre sistema de planejamento e o sistema de gestão empresarial Modelagem e parametrização Inserção de recursos, calendários, ordens de produção e regras de sequenciamento Testes e simulações Simular cenários e validar confiabilidade dos dados Treinamento de equipe Garantir domínio dos planejadores e supervisores sobre a nova ferramenta Implantação gradual Iniciar com uma célula ou linha produtiva e expandir gradualmente Considerações Finais A implantação do APS no PCP representa um avanço importante para a competitividade da indústria, tornando os processos de planejamento mais inteligentes, conectados e orientados a resultados. A capacidade de prever, simular e reagir com rapidez às mudanças no ambiente produtivo é um diferencial crucial em tempos de alta complexidade e exigência dos clientes.