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Neste episódio, exploramos um tema sempre na ordem do dia: o limite da Base de Dados. Sabemos que um vendedor, por mais experiente que seja, tem um limite humano de gestão (cerca de 400 a 500 contactos ativos). Mas o que acontece às outras 30.000 ou 40.000 entidades que a vossa empresa acumulou ao longo dos anos? Se não forem geridas, tornam-se ruído. Se forem bem geridas, são o vosso maior património. Neste podcast, abordamos: 🔹 O Limite Humano vs. Organizacional: A diferença entre o que o vendedor consegue fazer e o que a empresa deve fazer. 🔹 A Realidade dos Números: Como gerir a disparidade entre 45 clientes ativos e 38.000 "adormecidos". 🔹 A Díade Presente/Futuro: Como trabalhar o ciclo longo do cliente sem perder o foco nas vendas de hoje. 🔹 O Papel do CIC (Centro de Interação com Clientes): O braço operativo que garante que ninguém fica para trás. 🔹 Ética e Pertinência: Como comunicar sem fazer spam e mantendo a credibilidade da marca. Acreditamos que a tecnologia deve servir a humanização, e não o contrário. O nosso Modelo Sales & Leadership Compromissus é a prova de que é possível transformar dados em relações de confiança. 📢 Quer aprofundar este tema? Leia o artigo completo e descubra mais estratégias de liderança no nosso Blog Viragem: 👉 https://www.viragem.pt/post/qual-o-li... Sobre a Viragem: Somos a empresa por detrás do Modelo Compromissus. A nossa missão é fomentar a liderança consciente e a maturidade organizacional, ajudando equipas comerciais a transformar métricas em aprendizagem e resultados em compromisso.