Почему этот начальник склада отказался от повышения зарплаты в обмен на 3% акций компании? скачать в хорошем качестве

Почему этот начальник склада отказался от повышения зарплаты в обмен на 3% акций компании?

Как владение компанией сотрудниками преобразует вовлеченность, производительность и корпоративную культуру в рамках революции владения. Узнайте, почему предоставление сотрудникам реальной доли в вашем бизнесе — а не просто опционов на акции — стимулирует инициативность, снижает количество дефектов и согласовывает личные мечты с успехом компании. Достигните большего, чем вы себе представляли — раскройте свой потенциал с помощью методологии Dream Manager. →🖥️ https://www.thedreamdividend.com/ В этом эпизоде ​​ведущий Кевин Патрик обсуждает силу планов владения компанией сотрудниками (ESOP), распределения прибыли и изменения мышления, которые превращают сотрудников в настоящих владельцев. Услышьте историю руководителя склада в Огайо, который отказался от более высокооплачиваемой работы, потому что владел 3% своей компании, демонстрируя, как реальная доля в капитале перевешивает традиционные льготы. На примере средней производственной компании мы раскрываем, как распределение прибыли и ESOP значительно улучшают качество, снижают количество дефектов и повышают ответственность команды. Истинное чувство причастности – это не только финансовая составляющая, но и психологический и культурный аспект, создающий рабочую силу, которая проявляет инициативу, удерживает таланты и обеспечивает устойчивый рост. Лидеры и владельцы бизнеса узнают практические советы по реструктуризации вовлеченности сотрудников, развитию мышления, ориентированного на собственничество, и использованию заветных дивидендов для долгосрочного успеха бизнеса. Не пропустите этот эпизод, если хотите увидеть, как чувство причастности преобразует рабочие места и мотивирует сотрудников так, как ничто другое. Что наиболее важно: ___________________ Сотрудники, имеющие реальную заинтересованность, действуют как собственники, а не арендаторы. Распределение прибыли заставляет сотрудников сомневаться в затратах и ​​эффективности. Программы участия сотрудников в капитале (ESOP) связывают успех компании с личным благосостоянием. Чувство причастности – это психологический, а не только финансовый аспект. Бонусы и льготы сами по себе не повышают вовлеченность. Связывание личных целей с ростом компании повышает мотивацию. Руководитель склада выбрал чувство причастности вместо более высокой зарплаты, что иллюстрирует силу реальной заинтересованности в компании. Традиционные методы повышения производительности терпят неудачу, потому что сотрудникам не хватает истинного чувства причастности. Распределение прибыли повысило вовлеченность сотрудников, но программы ESOP изменили подходы к подотчетности и качеству. Владение долей в компании – это одновременно финансовый и психологический аспект, требующий обучения и прозрачности. Сотрудники, обладающие долей, действуют инициативно, устраняя неэффективность и думая о долгосрочной перспективе. Согласование личных целей с результатами бизнеса усиливает мотивацию. Революция в сфере владения долей в компании не грядет – она уже здесь, и компании, которые ее принимают, процветают как в культурном, так и в финансовом плане. Смотрите специальный праздничный эпизод «Сезон мечты» →    • When Employees Feel Seen, Everything Changes   1:10 – Проблема традиционной вовлеченности 2:45 – Мышление собственника против поведения «арендованного автомобиля» 4:20 – Пример из производственной сферы: проблемы с качеством 6:05 – Пилотный проект распределения прибыли: первая смена 8:30 – Внедрение ESOP: собственность как реальность 10:15 – Собственность требует образования и культуры 12:00 – Дивиденды мечты: связь личных мечтаний с работой #РеволюцияСобственности #ВовлеченностьСотрудников #ДивидендыМечты #ESOP #РасширениеПравСотрудников #РаспределениеПрибыли #КультураРабочегоМеста #Производительность #МотивацияСотрудников #ДеловойМышление #Работа #МышлениеСобственности #СобственностьСотрудников #Лидерство #УдержаниеТалантов #РостБизнеса #ФинансоваяГрамотность #ТрансформацияРабочегоМеста #КультураКомпании #УспехСотрудников #Успех #МенеджерМечты #ПодкастМенеджерМечты #ВовлеченностьКоманды #СобственностьСотрудников #ДивидендМечты #РазвитиеЛидерства #ЦифроваяТрансформация #БизнесКонсалтинг #Организации #КультураРабочегоМеста #КевинПатрик #ТрансформационноеЛидерство #KP #Подкаст «Дивиденд Мечты» предлагает идеи о пересечении бизнес-систем, вовлеченности людей и преобразующей силы помощи людям в достижении их мечт. Ведущий Кевин Патрик, директор по профессиональным услугам и работе с клиентами, сертифицированный менеджер по управлению мечтами, в каждом эпизоде ​​рассказывает слушателям, почему одного лишь технического совершенства недостаточно — и что на самом деле приводит к устойчивым организационным изменениям. Присоединяйтесь к ведущему Кевину Патрику и узнайте все истории о доверии, лидерстве и трансформации. 🎙️→https://www.thedreamdividend.com/epis... Подпишитесь на канал    / @thedreamdividend   — Где мечты встречаются с успехом в бизнесе. #TheDreamDividend