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De Start-Up a Director de Project Delivery: la carrera de Juan Gómez (PPD | Thermo Fisher)

En esta entrevista conversamos con Juan Gómez de Obeso sobre algo que muchas personas viven pero pocas saben gestionar bien: crecer dentro de una misma empresa a través de distintos roles. Hablamos de liderazgo real, del que se aprende en el día a día. De cómo convertirse en un buen líder observando tanto a las personas que te inspiran como a aquellas que te muestran qué no hacer. Juan comparte su experiencia durante cuatro años en una startup, justo en el momento en que se estaba creando un nuevo departamento, donde la creatividad, la flexibilidad y el entorno permitieron desarrollar estrategias diferentes y salir de lo establecido. También profundizamos en cómo el buen liderazgo y el acompañamiento de jefes y compañeros puede acelerar el crecimiento profesional, y qué ocurre cuando llegas a un rol como Project Delivery y tienes que gestionar personas en áreas técnicas que no dominas. Juan explica cómo aprender de otros, rodearte bien y construir relaciones sólidas se vuelve clave para liderar con impacto. La conversación recorre además: El papel de la tecnología y cómo cree que impactará el mundo del trabajo Cómo afrontar conversaciones difíciles El desarrollo del equipo y el acompañamiento en momentos clave Liderar desde la madurez, la curiosidad y la escucha Todo en una charla profunda, honesta y divertida, con el toque de humor que caracteriza a Juan y una mirada reflexiva sobre el liderazgo que viene. 👉 Una entrevista imprescindible para quienes están creciendo, liderando o preparándose para hacerlo.