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Cómo Gustavo Duarte dejó de ser “todólogo” y construyó un equipo que factura +50M USD en Hotmart. ¿Cuál fue el punto de quiebre que cambió todo? Dale play y descúbrelo. 00:00 - Bienvenida 02:00 - La inmersión de Gustavo en el mundo digital: de ser todólogo a COO de Raio 04:48 - ¿Cómo construir un equipo de trabajo desde cero? 05:28 - Principales obstáculos 09:10 - ¿Cuándo es momento de comenzar a contratar un equipo para escalar tu negocio? 13:26 - ¿Contratar equipo? Es mejor tener buenas personas o mejores profesionales 17:23 - ¿Cómo medir la escalabilidad de un negocio y mantenerlo a largo plazo a través del talento humano? 19:43 - La metodología para tener un buen proceso comercial. 24:44 - Cuida a la gente que trabaja contigo 31:16 - La razón por la que su equipo de trabajo está donde está y qué sigue después de facturar 50 millones de USD 33:51 - No cualquiera puede crecer y escalar su negocio, ¿cuál es la clave? 41:16 - Consejos y conclusiones finales 44:50 - Cierre