Управление спросом и предложением для успеха в дневной торговле (ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО 2025 ГОДА) скачать в хорошем качестве

Управление спросом и предложением для успеха в дневной торговле (ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО 2025 ГОДА)

Понимание спроса и предложения — основа трейдинга. В этом вебинаре Нуман Асджад (главный трейдер Blackline Trading) подробно расскажет, как институциональные инвесторы создают зоны спроса и предложения, и как их использовать для улучшения входа и выхода из рынка и общей стратегии внутридневной торговли. Вы узнаете: 📌 Базовую динамику спроса и предложения на финансовых рынках 📌 Как институциональные инвесторы накапливают, повышают, распределяют и снижают позиции 📌 Как определять высоковероятные зоны спроса и предложения 📌 Практические примеры на графиках (AAPL, AMD, TSLA, HOOD, MP и другие) 📌 Как интегрировать это в свою ежедневную торговлю с TradeZella Если вы когда-либо слишком поздно гонялись за прорывом или входили прямо перед угасанием импульса, этот вебинар покажет вам, как определить, где происходит реальная покупка и продажа, — чтобы вы могли ориентироваться на институциональных инвесторов, а не попадать в ловушку розничных трейдеров. Ссылка на сообщество TradeZella:   / discord   👉 Оставьте комментарий с вашим самым важным выводом из этого вебинара и сообщите нам, какую торговую тему вы хотели бы обсудить в следующий раз! ⚠️ Отказ от ответственности Содержание этого видео предназначено исключительно для образовательных и информационных целей. Оно не является финансовой консультацией, инвестиционным советом или рекомендацией по торговле какой-либо конкретной стратегией или ценной бумагой. Торговля сопряжена со значительным риском и может не подходить всем инвесторам. Всегда проводите собственное исследование и проверку благонадежности, прежде чем принимать какие-либо финансовые решения. TradeZella и ее аффилированные лица не несут ответственности за любые убытки, понесенные в результате торговых решений, основанных на этом контенте. Прошлые результаты не являются показателем будущих результатов.