Скачать с ютуб видео Planejamento Estratégico de TI (PETI): passo a passo para uma análise completa

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...

Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: Planejamento Estratégico de TI (PETI): passo a passo para uma análise completa в качестве 4k

У нас вы можете посмотреть бесплатно Planejamento Estratégico de TI (PETI): passo a passo para uma análise completa или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:

Информация по загрузке:

Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон Planejamento Estratégico de TI (PETI): passo a passo para uma análise completa в формате MP3:

Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru

Planejamento Estratégico de TI (PETI): passo a passo para uma análise completa

Muitas organizações estão passando agora pela elaboração ou revisão de seus Planejamentos Estratégicos de TI (PETI). A inexistência de um direcionador estratégico de negócio, em muitos casos, dificulta a ação das lideranças de TI no seu planejamento de médio e longo prazo. Neste vídeo, Carlos Eduardo Carvalho, Sócio-Diretor e líder de Governança de TI e ITSM da Bridge & Co., destaca os inputs necessários para a realização do PETI a partir deste cenário, as etapas que compõe esta construção e os resultados gerados a partir dele, seus outputs. Entenda como este método sugerido pela Bridge pode auxiliar a sua organização a desdobrar a estratégia em planos que vão sustentar o crescimento e o amadurecimento digital. #planejamentoestratégicoti #peti #consultoriati #orçamentoti Siga a Bridge & Co. nas redes sociais: LinkedIn: https://bit.ly/38XhJFM Instagram: https://bit.ly/3tkLTtF Assine nossa newsletter e receba conteúdo gratuitos: https://bit.ly/39bFvhu

Comments