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2024년 중점 교육 (1/3) : 리더 대상 교육-리더는 실적관리가 아닌 성과코칭을 해야 한다. 리더는 스스로 질문을 해야 한다. 왜 나름대로 열심히 일하지만 성과를 창출하지 못할까? 그 이유는 다음과 같다. 성과목표, 기대하는 결과물에 대한 구체성이 결여되어 있다. 타깃 중심의 달성 전략 부재 리더들의 코칭 역량 부족, 실무자들의 실행 역량 부족 성과목표에 대한 실행 관리 체제 부재 성과를 창출하기 위해서는 리더는 실적관리보다 성과관리를 해야 하며, 그때 리더가 해야 할 역할은 성과코칭을 하는 것이다. [ 내용 전문 보기 ] 네이버 블로그, HRDIST 리더는 실적관리가 아닌 성과코칭을 해야 한다. https://blog.naver.com/hrdist/2232755... ******** HRD담당자(교육담당자), 강사, 퇴직예정자/퇴직자의 1인 창업를 위한 전문교육채널, HRDIST 에이치알디스트 ! "네이버에서 HRDIST로 검색해보세요." ☞ 네이버 블로그, HRDIST https://blog.naver.com/hrdist ☞ 유튜브, HRDIST김휘 TV / @hrdist ☞ 홈페이지, HRDIST (에이치알디스트) www.hrdist.com since 2020 [ English version ] This is HRDIST(aechi-al-di-st) Hwi Kim. This channel is a specialized training channel for HRD personnel/education staff, instructors, retirees/retirement. Naver blog 'HRDIST' operation(www.hrdist.com). In the past 20 years (1990-2010) I have experienced from employees to team leader in HRD in charge of fostering executives and employees and establishing/improving organizational culture. Currently, I am working as a business operator in HRD field (from 2010 to present). In the field of business, consulting, lectures on public education(include video lecture), and writing(2 volume).