• ClipSaver
  • dtub.ru
ClipSaver
Русские видео
  • Смешные видео
  • Приколы
  • Обзоры
  • Новости
  • Тесты
  • Спорт
  • Любовь
  • Музыка
  • Разное
Сейчас в тренде
  • Фейгин лайф
  • Три кота
  • Самвел адамян
  • А4 ютуб
  • скачать бит
  • гитара с нуля
Иностранные видео
  • Funny Babies
  • Funny Sports
  • Funny Animals
  • Funny Pranks
  • Funny Magic
  • Funny Vines
  • Funny Virals
  • Funny K-Pop

Управление в рамках домена 1 CRISC | Часть A - Организационное управление скачать в хорошем качестве

Управление в рамках домена 1 CRISC | Часть A - Организационное управление 3 недели назад

скачать видео

скачать mp3

скачать mp4

поделиться

телефон с камерой

телефон с видео

бесплатно

загрузить,

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
Управление в рамках домена 1 CRISC | Часть A - Организационное управление
  • Поделиться ВК
  • Поделиться в ОК
  •  
  •  


Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: Управление в рамках домена 1 CRISC | Часть A - Организационное управление в качестве 4k

У нас вы можете посмотреть бесплатно Управление в рамках домена 1 CRISC | Часть A - Организационное управление или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:

  • Информация по загрузке:

Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон Управление в рамках домена 1 CRISC | Часть A - Организационное управление в формате MP3:


Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru



Управление в рамках домена 1 CRISC | Часть A - Организационное управление

00:00 – Введение в домен 1A CRISC 00:45 – Почему управление имеет центральное значение для управления рисками 01:30 – Риск как фактор, способствующий развитию бизнеса, а не просто как соблюдение нормативных требований 02:10 – Элемент 1: Стратегия, цели и задачи 03:25 – Склонность к риску и стратегическое принятие решений 04:10 – Элемент 2: Структура, роли и обязанности 05:20 – Ответственность за риски и разделение обязанностей 06:05 – Элемент 3: Организационная культура 07:05 – Тон руководства и поведение, учитывающее риски 07:55 – Элемент 4: Политики и стандарты 08:40 – Элемент 5: Бизнес-процессы 09:25 – Элемент 6: Организационные активы 10:05 – Краткое изложение вопросов управления и перспектива экзамена 10:35 – Заключительное сообщение и завершение канала 📧Электронная почта: auditdecodedbymayuri@gmail.com 💼 LinkedIn:   / information-systems-audit   Telegram: https://t.me/auditdecodedbymayuri #crisc #CRISCExam #CRISCExamPrep #CRISC2026 #CRISCStudy #CRISCPreparation #ISACA #ISACACRISC #RiskManagement #ITRisk #EnterpriseRisk #OrganizationalGovernance #GovernanceFramework #ITGovernance #CorporateGovernance #RiskCulture #RiskAppetite #RiskTolerance #StrategicRisk #OperationalRisk #TechnologyRisk #CyberRisk #InformationRisk #InternalControls #ITControls #ControlEnvironment #RiskAssessment #РеагированиеНаРиски #МониторингРисков #ВладелецРиска #ВладелецКонтроля #РазделениеОбязанностей #RACI #ТонНаВысшемРуководстве #Аудит #ВнутреннийАудит #ИТАудит #SOX #СоответствиеSOX #GRC #УправлениеРискСоответствие #УправлениеКибербезопасностью #ИнформационнаяБезопасность #ПолитикаБезопасности #ИТПолитика #СтандартыИПознания #БизнесПроцессы #УправлениеПроцессами #РискПроцессов #КонтрольПроцессов #ОрганизационныеАктивы #УправлениеАктивами #ИнформационныеАктивы #ИТАктивы #УправлениеДанныеми #ЗащитаДанные #ПодходНаОсновеРисков #СтратегияРисков #БизнесСтратегия #ЦифровойРиск #ОблачныйРиск #РискТретьихСторонов #РискПоставщиков #ОперационнаяУстойчивость #ОсведомленностьОРиске #СтруктураУправленияРисками #ЭкзаменISACA #СертификацияISAC #АудитРасшифровкаМаюри #АудиторскоеОбразование #ОбразованиеВоУправленииРиском #АудиторскаяКарьера #КарьераВИТаудита #GRCProfessional #Кибераудит #ПрофессионалВоУправленииРиском #ИТСоответствиеТребованиям #МодельУправления #ЛидерствоВоУправленииРиском #УправлениеПредприятием #НепрерывностьБизнеса #УправлениеИнцидентами #ОтчетностьОРиске #COSO #COBIT #ISO27001 #СтруктураКонтроля #ОбучениеАудиту #CRISCDomain1 #CRISCDomain1A #CRISCConcepts #СоветыПоЭкзаменуCRISCE #РискИДерство #ОбучениеАудиту #ОбучениеРиску #ПрофессиональнаяСертификация #СтруктураИТерскогоУправления #УправлениеРискомПредприятии

Comments
  • Запад признал поражение в войне? / Путин требует капитуляции 3 часа назад
    Запад признал поражение в войне? / Путин требует капитуляции
    Опубликовано: 3 часа назад
  • Но что такое нейронная сеть? | Глава 1. Глубокое обучение 8 лет назад
    Но что такое нейронная сеть? | Глава 1. Глубокое обучение
    Опубликовано: 8 лет назад
  • Самая недооценённая идея в науке 3 дня назад
    Самая недооценённая идея в науке
    Опубликовано: 3 дня назад
  • Армия РФ тормозит, ВСУ перехватывают инициативу | Военный обзор Юрия Фёдорова 1 день назад
    Армия РФ тормозит, ВСУ перехватывают инициативу | Военный обзор Юрия Фёдорова
    Опубликовано: 1 день назад
  • Павел Дуров: Почему его на самом деле арестовали? Полная история создателя Telegram. 1 месяц назад
    Павел Дуров: Почему его на самом деле арестовали? Полная история создателя Telegram.
    Опубликовано: 1 месяц назад
  • Экономика вошла в зону смерти..⚫ Все ждут ухудшения ситуации || Дмитрий Потапенко* 1 день назад
    Экономика вошла в зону смерти..⚫ Все ждут ухудшения ситуации || Дмитрий Потапенко*
    Опубликовано: 1 день назад
  • LLM и GPT - как работают большие языковые модели? Визуальное введение в трансформеры 1 год назад
    LLM и GPT - как работают большие языковые модели? Визуальное введение в трансформеры
    Опубликовано: 1 год назад
  • Россия сейчас проедает свое будущее и свой капитал: КУЛЬБАКА  / Главная тема Трансляция закончилась 1 день назад
    Россия сейчас проедает свое будущее и свой капитал: КУЛЬБАКА / Главная тема
    Опубликовано: Трансляция закончилась 1 день назад
  • ЗАПРЕТИЛИ ПЕРЕВОД СЕБЕ ПО СБП? Как теперь переводить деньги? Новое правило блокировки в 2026 2 дня назад
    ЗАПРЕТИЛИ ПЕРЕВОД СЕБЕ ПО СБП? Как теперь переводить деньги? Новое правило блокировки в 2026
    Опубликовано: 2 дня назад
  • ВСЕ, что нужно знать о НОВОМ законе!  ЗАПЛАТЯТ все! 6 дней назад
    ВСЕ, что нужно знать о НОВОМ законе! ЗАПЛАТЯТ все!
    Опубликовано: 6 дней назад
  • Risk & Control Self-Assessment 10 месяцев назад
    Risk & Control Self-Assessment
    Опубликовано: 10 месяцев назад
  • Арест военных в Украине / Обращение Киева к Москве 1 день назад
    Арест военных в Украине / Обращение Киева к Москве
    Опубликовано: 1 день назад
  • 4 типа задач, которые нужно немедленно передать ИИ 6 дней назад
    4 типа задач, которые нужно немедленно передать ИИ
    Опубликовано: 6 дней назад
  • С 1 марта 2026 года в России изменится ВСЕ. Новые законы: VPN, ЖКХ, медосмотры и штрафы 20 часов назад
    С 1 марта 2026 года в России изменится ВСЕ. Новые законы: VPN, ЖКХ, медосмотры и штрафы
    Опубликовано: 20 часов назад
  • Учебное пособие по QuickBooks Online 2026 для начинающих (ВСЕ, что вам понадобится) 2 недели назад
    Учебное пособие по QuickBooks Online 2026 для начинающих (ВСЕ, что вам понадобится)
    Опубликовано: 2 недели назад
  • What Is Governance, Risk and Compliance (GRC)? 11 лет назад
    What Is Governance, Risk and Compliance (GRC)?
    Опубликовано: 11 лет назад
  • Governance, Risk, Compliance GRC   Lecture 2   Governance 2 года назад
    Governance, Risk, Compliance GRC Lecture 2 Governance
    Опубликовано: 2 года назад
  • Enterprise Risk Management - ERM 5 лет назад
    Enterprise Risk Management - ERM
    Опубликовано: 5 лет назад
  • Tailoring an IT Governance System using Design Factors 5 лет назад
    Tailoring an IT Governance System using Design Factors
    Опубликовано: 5 лет назад
  • Дильназ Камалова - Она выпускница Stanford и работает в NVIDIA 1 день назад
    Дильназ Камалова - Она выпускница Stanford и работает в NVIDIA
    Опубликовано: 1 день назад

Контактный email для правообладателей: u2beadvert@gmail.com © 2017 - 2026

Отказ от ответственности - Disclaimer Правообладателям - DMCA Условия использования сайта - TOS



Карта сайта 1 Карта сайта 2 Карта сайта 3 Карта сайта 4 Карта сайта 5