Delegowanie Zadań: Jak Prawidłowo Monitorować Zadania? Monitorowanie czy Kontrola…❓ скачать в хорошем качестве

Delegowanie Zadań: Jak Prawidłowo Monitorować Zadania? Monitorowanie czy Kontrola…❓

Delegujesz zadania i nie są one robione? Albo efekt końcowy jest szokujący…? Delegowanie to za mało! Zacznij monitorować zadania i przejmij kontrolę nad tym, jak działa Twój zespół. ZOBACZ KURS O SKUTECZNYM DELEGOWANIU https://bit.ly/3MApge6 ✅ Sprawdzone metody delegowania - komu, w jaki sposób, które zadania oddać... ✅ Praktyczne ćwiczenia, w których sprawdzisz siebie ✅ Gotowe skrypty rozmów, tabele i schematy do uzupełnienia ________________________________________ 🔔 Subskrybuj kanał Kliknij dzwoneczek, aby dostawać powiadomienia o nowych filmach Magdalena Wojtkowiak ► Subskrybuj: http://bit.ly/subMW ► Dołącz do społeczności FB:   / wojtkowiakcoaching   ► Obserwuj Instagram:   / magdalenawojtkowiak_pl   ► Dodaj do kontaktów LinkedIn:   / magdalena-wojtkowiak-futureskills   ► Kursy i więcej o mnie: http://www.magdalenawojtkowiak.pl ► Szkolenia dla firm Future Skills: http://www.futureskills.pl ________________________________________ 📌 W tym wideo: ◾Pracownicy nie robią zadań, które im zlecasz? ◾Wykonują je niezgodnie z Twoimi oczekiwaniami? ◾ Źle reagują na Twoją krytykę - emocjonalnie, agresywnie…? ◾ Uważają, że się czepiasz kiedy kontrolujesz zadania? Sprawdzanie zadań, czyli monitorowanie, to nie tylko sprawdzenie na końcu czy zadanie jest zrobione, czy też nie. Nie wystarczy oddelegować zadania i oczekiwać, że zostanie zrobione - a jeszcze w terminie i bezbłędnie. Jeśli chcesz zlecać zadania, musisz potrafić je monitorować w trakcie. Bez monitorowania zadań firma bazuje tylko na opiniach, wymysłach, interpretacjach, halucynacjach, nie ma źródła FAKTÓW, nie mierzy procesu… wyciąga pochopne, błędne wnioski i co najgorsze podejmuje NIEKORZYSTNE DECYZJE. Przestań zgadywać i trzymać kciuki, że jednak tym razem pracownik wykona zadanie dobrze. Naucz się monitorować! W tym wideo powiem Ci: ✅ Czym różni się monitoring od kontroli? ✅ Dlaczego ważne jest monitorowanie zadań, oprócz delegowania? ✅ Jakie są mity o monitorowaniu zadań? ✅ Co zyskujesz Ty, jako przełożony, kiedy monitorujesz? ✅ Co dzięki monitorowaniu zyskuje Twój pracownik? ✅ Jakich błędów unikać? 📧 [email protected] #delegowanie #zarządzanie #biznes #firma #coach