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[오디오] 아마존은 휴머노이드 안 한다…대신 물류 로봇 올인, 인도는 원전 민간 자본 허용

아마존은 휴머노이드 안 한다…대신 물류 로봇 올인, 인도는 원전 민간 자본 허용 ① 아마존 물류 자동화 전략: ‘휴머노이드’가 아닌 비용 변동성 제거 아마존 로보틱스의 핵심 철학은 인간형 로봇 경쟁이 아니라, 물류 현장에서 발생하는 오류와 변동성을 가장 효율적으로 줄이는 데 있다. 웨어러블 배송 안경, 운영 의사결정을 돕는 에이전틱 AI(Project Eluna), 피킹 로봇(Blue Jay)은 각각 라스트마일·운영 관리·현장 작업의 병목을 제거하는 역할을 한다. 이는 인력을 대체하기보다 불확실성을 줄여 SLA를 안정화하고 단위당 비용을 낮추는 전략이며, 매출 성장보다 마진 방어와 운영 안정성에 직결된 자동화 접근으로 해석된다. ② 인도 원자력 시장 개방(Shanti Bill): 에너지 전환을 위한 자본·리스크 재배치 인도는 원자력 발전을 민간에 개방하는 법안을 통과시키며, 2047년까지 원전 설비를 100GW로 확대하려는 목표 달성에 민간 자본을 끌어들이고 있다. 이 법안은 민간 참여 허용과 함께 원전 사고 책임을 일정 한도로 제한하고 국가가 백스톱을 제공하는 구조를 포함한다. 이는 투자 유치와 보험 가능성을 높이는 대신, 대형 사고 시 피해 보상 문제를 둘러싼 정치·사회적 논쟁을 동반한다. 글로벌 투자자에게 인도 원전은 성장 기회이자 규제·실행 리스크를 함께 평가해야 하는 장기 인프라 테마로 부상하고 있다. 구독이랑 좋아요, 알림까지 살짝 눌러주면… 진짜 고마워. 네 마음 덕분에 오늘도 힘이 난다. 다음 영상도 정성껏 준비해서 편하게 보여줄게. 시간 될 때, 그냥 쉬었다 간다는 느낌으로 또 들러 줘. 우리 조급해하지 말고, 천천히 오래 함께 걸어가자.