Нелинейная карьера: как удерживать людей без вертикального роста скачать в хорошем качестве

Нелинейная карьера: как удерживать людей без вертикального роста

Узнать подробнее о курсе "Управление талантами и карьерой сотрудников в организации": https://courses.hr-sreda.com/career_m... В этом фрагменте Ольга Климова рассказывает, какие нелинейные карьерные переходы существуют и почему их можно и нужно выстраивать внутри организации, а не только «в параллели» или за её пределами. Речь идёт о трёх моделях нелинейной карьеры, которые долгое время считались невозможными в корпоративной среде, но сегодня всё чаще используются как инструмент удержания, развития и вовлечения сотрудников. Ольга показывает: какие формы принимает нелинейная карьера, как они связаны с жизненными этапами и мотивацией людей, какие роли и треки можно встроить в структуру компании, почему люди готовы менять траекторию, даже временно теряя в доходе, и как это связано с развитием метакомпетенций. Нелинейная карьера внутри компании: 3 модели, которые реально работают ⏱️ Таймкоды 00:00 — Что такое нелинейные карьерные переходы и почему их часто связывают с работой вне компании 01:28 — От безграничной и поливариативной карьеры к современным моделям развития 03:05 — Калейдоскопная карьера: логика, происхождение и ключевые элементы 05:18 — Как калейдоскопная карьера может работать внутри организации 06:55 — Портфельная карьера и slash-карьера: роли, проекты и диагональные треки 08:45 — Зигзагообразная карьера (sidestep): зачем люди «отступают» в развитии 10:20 — Переходные навыки и метакомпетенции как основа нелинейных треков #нелинейнаякарьера #управлениекарьерой #развитиеперсонала #карьерныетреки #HRпрактика #talentmanagement #обучениеисразвитие #HR_SREDA