У нас вы можете посмотреть бесплатно Osobista spowiedź lidera: czego się bałem, a co zyskałem? Dariusz Pyrchla, Groupe SEB, epizod 56 или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
🎙 Czy jesteś gotów usłyszeć o sobie prawdę – nawet jeśli boli? Jak to jest, kiedy organizacja się zmienia i kiedy ta zmiana zaczyna się od management team, a takim triggerem do całej zmiany staje się gotowość każdego lidera z osobna do przyjęcia feedbacku? Dariusz Pyrchla (Head of Sales, Groupe SEB) dzieli się tym osobistym doświadczeniem a my możemy dzięki temu zrozumieć, co działo się szerzej w zespole liderów i całej organizacji, która obrała kurs na Kulturę ODPOWIEDZIALNOŚCI. Darek opowiada bardzo szczerze o momencie zwrotnym w swojej karierze. Cofamy się do 2017 roku, gdy jako szef sprzedaży dostał zaskakujący, bardzo szczery feedback od swojego zespołu. Wielu liderów na co dzień dostaje sygnały od zespołu: 👍🫡 "wszystko jest ok" Czy zawsze takie sygnały są szczere? Czy typowe 360-tki dają wiarygodne informacje? Na ile podwładni są gotowi, żeby zaryzykować i w takich formatach powiedzieć, co naprawdę myślą? Dlatego, gdy słyszysz "jest ok" a potem okazuje się że baaardzo nie jest ❗ to bywa bolesne. Zimny kubeł feedbacku. Dwója z empatii. Bariera komunikacyjna z zespołem. Życie w bańce, że wszystko jest okej. I pytania: Czy ja w ogóle powinienem być liderem? To, co Darek mówi, porusza. Pokazuje, jak łatwo wpaść w pułapkę "laurek" - ładnych ocen z rozmów rocznych i ankiet, które nie pokazują prawdy. Jaka odwaga jest potrzebna, żeby tę prawdę przyjąć? A potem co z nią zrobić? No i jaki jest tego finał, czyli dlaczego warto podjąć to ryzyko i trud 😉 Darek mówi o: szoku i wewnętrznym buncie, tygodniu samotnej refleksji i "katharsis", decyzji: "Biorę byka za rogi", i ogromnej pracy nad sobą – z udziałem całego management teamu i zespołu. To nie jest rozmowa o KPI. To jest rozmowa o liderze, który miał odwagę spojrzeć w lustro i powiedzieć: „Muszę się zmienić”. Jeśli chcesz się dowiedzieć więcej Czym jest kultura odpowiedzialności?, zapisz się na najbliższy webinar, który odbędzie się 29 lipca o godz. 9:30. Zarejestruj się już dziś https://4results.pl/wydarzenie/czym-j...