Как систематизировать свой бизнес с помощью 42 систем скачать в хорошем качестве

Как систематизировать свой бизнес с помощью 42 систем

Как систематизировать свой бизнес с помощью 42 систем | Систематизация бизнеса | Дэвид Дженинс | systemHUB. В этом видео вы узнаете, как систематизировать свой бизнес, используя бизнес-системы и стратегии, основанные на процессах, для достижения максимальной эффективности. Я расскажу, как определить семь основных, повторяемых и делегируемых систем в каждом из шести основных отделов вашего бизнеса: маркетинг, продажи, операционная деятельность, финансы, управление персоналом и менеджмент. Эти небольшие бизнес-системы помогут вам создать системы, которые можно применять немедленно, освобождая вас от повседневных операционных задач. Вы узнаете, как сосредоточиться на 20% систем, которые обеспечивают 80% результатов, применяя принцип Парето к процессу систематизации. Узнайте, как достичь минимально жизнеспособных систем (МЖС) менее чем за 90 дней, чтобы эффективно систематизировать свой бизнес, и изучите реальные примеры, включая семь систем для вашего отдела продаж. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в систематизации бизнеса или стремитесь создать системы и масштабировать свой бизнес, это видео предоставит вам необходимые системы и процессы, инструменты для малого бизнеса и стратегии управления бизнес-процессами, которые помогут вам добиться успеха. 💡 Что вы узнаете: ✅ Минимально жизнеспособные системы (МЖС): Системы, которые затрагивают все отделы и членов команды. ✅ 6 основных отделов: маркетинг, продажи, операционная деятельность, финансы, HR и менеджмент. ✅ «Правило 42»: 6 отделов × 7 основных систем = 42 системы. Оптимизируйте свою деятельность, упростите бизнес-процессы и научитесь создавать бизнес-системы для процветающей, ориентированной на процессы компании. Не пропустите это пошаговое руководство по систематизации и масштабированию вашего бизнеса! 🕗 Временные метки 00:00 Волшебное число 00:47 Кто такой Дэвид Дженинс? 01:10 Критически важный поток клиента (CCF) 02:18 Что такое минимально жизнеспособные системы (MVS)? 02:35 Правило 42 — 6 основных отделов 03:00 Обязанности отделов 03:37 Определение 7 основных систем 04:18 Применение принципа Парето 04:46 Как определить ваши 42 системы (рабочий лист) 05:18 Мозговой штурм основных задач 06:20 Пример отдела продаж 07:05 Следующие шаги — создание вашего рабочего плана 07:37 MVS менее чем за 90 дней 📌 Рекомендуемые следующие видео: Если это видео оказалось полезным, вам также понравятся:👇 ➡️ Первый стандарт операционной процедуры (СОП), который должен написать каждый владелец бизнеса    • Stop Systemizing Everything: Follow This O...   ➡️ Как использовать ИИ для более быстрого создания СОП:👇    • How to Build SOPs Faster Using AI : Busine...   🔗 Ресурсы Упомянутые ресурсы: systemHUB (системное программное обеспечение и стандартные операционные процедуры): https://systemhub.com/go Книга SYSTEMology Дэвида Дженинса: https://www.systemology.com/book 📂 Смотрите полный плейлист: Этот плейлист шаг за шагом покажет вам, как правильно систематизировать свой бизнес: 👉 Правильно систематизируйте свой бизнес:    • Systemise Your Business the Right Way   👍 Поддержите канал Если вам нравится контент о бизнес-системах, рабочих процессах, стандартных операционных процедурах и систематизации: ✔️ Поставьте лайк видео ✔️ Подпишитесь, чтобы получать больше советов по систематизации ✔️ Включите уведомления, чтобы никогда не пропускать новые видео #КакСистематизироватьВашБизнес #БизнесСистемы #ПроцессныйПодход #СистемыДляМал-Бизнеса #СозданиеБизнесСистем #СистематизируйтеСвойБизнес #Системизация #СозданиеСистем #БизнесПроцессы #СистемизацияБизнеса #СистемыИПоцессы #ИнструментыДляМал-бизнеса #УправлениеБизнесПроцессами #МасштабированиеВашегоБизнеса #ПредпринимательскиеСистемы #РостБизнеса #ЭффективностьБизнеса #БизнесОперации #МинимальноЖизнеспособныеСистемы #Правило42