• ClipSaver
  • dtub.ru
ClipSaver
Русские видео
  • Смешные видео
  • Приколы
  • Обзоры
  • Новости
  • Тесты
  • Спорт
  • Любовь
  • Музыка
  • Разное
Сейчас в тренде
  • Фейгин лайф
  • Три кота
  • Самвел адамян
  • А4 ютуб
  • скачать бит
  • гитара с нуля
Иностранные видео
  • Funny Babies
  • Funny Sports
  • Funny Animals
  • Funny Pranks
  • Funny Magic
  • Funny Vines
  • Funny Virals
  • Funny K-Pop

Penetapan Pengendalian RISIKO yang EFEKTIF !!! | PART 3 скачать в хорошем качестве

Penetapan Pengendalian RISIKO yang EFEKTIF !!! | PART 3 6 лет назад

скачать видео

скачать mp3

скачать mp4

поделиться

телефон с камерой

телефон с видео

бесплатно

загрузить,

Не удается загрузить Youtube-плеер. Проверьте блокировку Youtube в вашей сети.
Повторяем попытку...
Penetapan Pengendalian RISIKO yang EFEKTIF !!! | PART 3
  • Поделиться ВК
  • Поделиться в ОК
  •  
  •  


Скачать видео с ютуб по ссылке или смотреть без блокировок на сайте: Penetapan Pengendalian RISIKO yang EFEKTIF !!! | PART 3 в качестве 4k

У нас вы можете посмотреть бесплатно Penetapan Pengendalian RISIKO yang EFEKTIF !!! | PART 3 или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:

  • Информация по загрузке:

Скачать mp3 с ютуба отдельным файлом. Бесплатный рингтон Penetapan Pengendalian RISIKO yang EFEKTIF !!! | PART 3 в формате MP3:


Если кнопки скачивания не загрузились НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru



Penetapan Pengendalian RISIKO yang EFEKTIF !!! | PART 3

Pengendalian Risiko bagian dari Risk Management yang melibatkan penerapan standar, prosedur, dan perubahan-perubahan fisik untuk mengeliminasi atau meminimumkan gangguan risiko. Hirarki Pengendalian Risiko : 1. Eliminasi 2. Subtitusi 3. Rekayasa Engineering 4. Pengendalian Administrasi 5. Alat Pelindung Diri Contoh Implementasi Pengendalian Risiko : ELIMINASI : 1. Menghilangkan suatu bahan/tahan proses yg berbeda 2. Genset dg kebisingan tinggi di hilangkan 3. Paku yg berceceran yg menempel di bekas papan konstruksi di buang 4. Ceceran oli di buang 5. Ceceran air di pel SUBTITUSI : 1. Mengganti genset yg berisik dg genset yg lebih soft suaranya 2. Proses menyapu diganti Vacum 3. Bahan solvent diganti dg bahan detergen 4. Mengganti bahan serbuk dg bentuk pasta 5. Mengganti mesin REKAYASA ENGINEERING 1. Pemasangan Alat Pelindung Mesin (machine guarding) 2. Pemasangan general dan local ventilation spt Exhouse Fan 3. Pemasangan alat sensor otomatis 4. Memasang peredam pada genset 5. Memasang Guardrail (pagar pengaman) di area galian 6. Memasang dinding penahan tanah PENGENDALIAN ADMINISTRASI 1. Pergantian Shift Kerja 2. Pemisahan lokasi 3. Membuat JSA dan Workpermit 4. Peningkatan Kompetensi Kerja 5. Menyediakan SIO (Kartu Lisensi) 6. Menyediakan SIA/SILO (Surat Izin Layak Operasi) 7. Memasang Safety Sign / rambu-rambu K3 8. Menyediakan SOP/Instruksi Kerja APD (Alat Pelindung Diri ) 1. Safety Helmet 2. Safety Googles / Safety Glasses 3. Earplug / Earmuff 4. Masker / Respiratory / SCBA 5. Handsgloves 6. Safety Shoes 7. Body Harnest 8. Apron 9. Wearpack 10. Vest Prinsip Dasar dari Pencegahan Risiko 1. Efektif (effectiveness) 2. Efisien (low cost) 3. Dapat dilaksanakan (feasible) 4. Cepat terealisir (soon as posible) Pengendalian Risiko adalah tahap ketiga dalam memanajemen risiko dari 3 tahapan yg ada. HIRARC adalah salahsatu tools yg digunakan dalam memanajemen risiko yg digunakan oleh SMK3 PP 50 Tahun 2012 Pasal 11 Ayat 3 atau sesuai dg OHSAS 18001:1999 Dalam OHSAS 18001:2007, HIRARC telah diganti menjadi HIRADC (Hazard Identification Risk Assesment and Determaining Control) Ketika keluar ISO 45001:2018 pengganti OHSAS 18001:2007, HIRADC diganti menjadi HIRAOP (Hazard Identification Risk Assesment and Opportunity) yg lebih mengedepankan Peluang dalam konteks organisasi. Konteks Video ini masih menggunakan Metoda Lama HIRARC karena menyesuaikan SMK3 PP No.50 Tahun 2012. Apapun metode yg teman-teman pake untuk dapat pengendalian risiko baik itu menggunakan HIRARC/HIRADC/HIRAOP atau menggunakan ISO 31010:2019 saat audit SMK3 masih masuk keberterimaan atau Kesesuaian, selama semua tempat kerja area kerja atau aktivitas telah teridentifikasi sumber bahayanya. HIRARC yg telah dibuat Wajib di Monitoring dan di Review secara rutin. Bentuk Pemantauan HIRARC dapat melalui : 1. Inspeksi 2. Pemantauan Lingkungan 3. Audit K3 HIRARC dapat mengalami perubahan jika : 1. Penggunaan Teknologi, peralatan, atau bahan-bahan 2. Penerapan dari metode atau prosedur kerja baru 3. Perubahan lingkungan kerja (perpindahan ke kantor yg berbeda, pengurangan staff) 4. Mempekerjakan staff baru dengan tingkat kemampuan dan pengetahuan yg berbeda. Semoga Bermanfaat Salam Safety Video ini terbagi menjadi 3 bagian, tonton video sebelumnya di sini : Part 1 : Identifikasi Bahaya    • Penetapan Identifikasi Sumber Bahaya & Ris...   Part 2 : Penilaian Risiko    • Perkalian antara PROBABILITY & SEVERITY | ...   Please yang belum subscribe, klik http://bit.ly/kacikdenny Mau join Pelatihan K3, klik https://midiatama.co.id/ http://bit.ly/adminjkt http://bit.ly/rendimidiatama 0857-72028632 Follow Facebook Midiatama   / pjk3midiatama   Follow Instagram @midiatama   / midiatama   Call Center Midiatama : 021-22545432 021-22545432 021-22545432 Visit Us Midiatama Learning Center : https://maps.app.goo.gl/FbHggFmfZihsH... #HIRARC #RiskManagement #RiskControl #Eliminasi #Subtitusi #RekayasaEnginnering #PengendalianAdministrasi #APD #AlatPelindungDiri #SafetyHelmet #Respiratory #SafetyGlasses #SafetyGoogles #Earplug #Earmuff #Gloves #SarungTangan #SafetyShoes #Wearpack #BodyHarnest #Vest #Rompi #trainingk3 #pelatihanK3 #ManRisk #ahlik3umum #ak3u #JudulK3 #TopikK3 #MateriK3 #KuliahK3 #Midiatama #pjk3midiatama #PtMitraDinamisYangUtama #Dynamiqhse #EmailMidiatama #TelponMidiatama #02122545432 #jadwalpelatihank3 #Jadwalak3u #KemnakerRI #Depnaker #KementrianKetenagakerjaan #TrainingGratis #TrainingK3Online #KantorMidiatama #KonsultanK3 #InstrukturK3 #Pjk3jakarta #Pjk3palembang #Pjk3pembinaan #PembinaanK3

Comments
  • Путин резко меняет тактику / Впервые применено секретное оружие 20 часов назад
    Путин резко меняет тактику / Впервые применено секретное оружие
    Опубликовано: 20 часов назад
  • Step by Step HIRADC Identifikasi Bahaya & Pengendalian Risiko 3 года назад
    Step by Step HIRADC Identifikasi Bahaya & Pengendalian Risiko
    Опубликовано: 3 года назад
  • DELEGASI POLISI HONG KONG KUNJUNGI KORLANTAS, PERKUAT KERJASAMA & BENCHMARKING TEKNOLOGI LALU LINTAS 13 часов назад
    DELEGASI POLISI HONG KONG KUNJUNGI KORLANTAS, PERKUAT KERJASAMA & BENCHMARKING TEKNOLOGI LALU LINTAS
    Опубликовано: 13 часов назад
  • Belajar Praktik K3 Bekerja di Ketinggian | Heri Rahman 2 года назад
    Belajar Praktik K3 Bekerja di Ketinggian | Heri Rahman
    Опубликовано: 2 года назад
  • Миллиарды УХОДЯТ из БАНКОВ: причины рекордного спроса на наличные 9 часов назад
    Миллиарды УХОДЯТ из БАНКОВ: причины рекордного спроса на наличные
    Опубликовано: 9 часов назад
  • Почему «хороших» людей не уважают? Сделайте это, и вас зауважает даже самый гордый! 10 дней назад
    Почему «хороших» людей не уважают? Сделайте это, и вас зауважает даже самый гордый!
    Опубликовано: 10 дней назад
  • Удивительный процесс изготовления пуль для боеприпасов на местном заводе. 4 недели назад
    Удивительный процесс изготовления пуль для боеприпасов на местном заводе.
    Опубликовано: 4 недели назад
  • Разведчик о том, как использовать людей 7 месяцев назад
    Разведчик о том, как использовать людей
    Опубликовано: 7 месяцев назад
  • Part 1 Pemahaman Dasar SMK3 & Regulasinya 5 лет назад
    Part 1 Pemahaman Dasar SMK3 & Regulasinya
    Опубликовано: 5 лет назад
  • UTAMAKAN KESELAMTAN DAN KESEHATAN KERJA (K3 DALAM BEKERJA) 5 лет назад
    UTAMAKAN KESELAMTAN DAN KESEHATAN KERJA (K3 DALAM BEKERJA)
    Опубликовано: 5 лет назад
  • Будущее без университетов уже наступило? Стоит ли сейчас тратить 5 лет на университет? 10 часов назад
    Будущее без университетов уже наступило? Стоит ли сейчас тратить 5 лет на университет?
    Опубликовано: 10 часов назад
  • Dasar Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja 3 года назад
    Dasar Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja
    Опубликовано: 3 года назад
  • «Это издевательское предложение». Уиткофф в Москве, переговоры России и Украины, Путин и миллиард 13 часов назад
    «Это издевательское предложение». Уиткофф в Москве, переговоры России и Украины, Путин и миллиард
    Опубликовано: 13 часов назад
  • Audi Quattro vs BMW xDrive vs Mercedes 4MATIC – Подробное сравнение систем полного привода 1 месяц назад
    Audi Quattro vs BMW xDrive vs Mercedes 4MATIC – Подробное сравнение систем полного привода
    Опубликовано: 1 месяц назад
  • Memahami Penggunaan Lanyard dan Mechanical Fall Arrester 3 месяца назад
    Memahami Penggunaan Lanyard dan Mechanical Fall Arrester
    Опубликовано: 3 месяца назад
  • Они Думали, Что Он Просто Тихий Портной, Пока Он Не Показал Им, Кто Он На Самом Деле 2 недели назад
    Они Думали, Что Он Просто Тихий Портной, Пока Он Не Показал Им, Кто Он На Самом Деле
    Опубликовано: 2 недели назад
  • Орешник это модернизированный Рубеж? И как украинцы узнали об ударе 9 января заранее? 3 дня назад
    Орешник это модернизированный Рубеж? И как украинцы узнали об ударе 9 января заранее?
    Опубликовано: 3 дня назад
  • ВИДЕО ПО БЕЗОПАСНОСТИ ИНФОРМИРОВАНИЯ ОБ ОПАСНОСТИ | Введение в HazCom и GHS 5 лет назад
    ВИДЕО ПО БЕЗОПАСНОСТИ ИНФОРМИРОВАНИЯ ОБ ОПАСНОСТИ | Введение в HazCom и GHS
    Опубликовано: 5 лет назад
  • Identifikasi Bahaya dan Penilaian Resiko (IBPR) / HIRA 4 года назад
    Identifikasi Bahaya dan Penilaian Resiko (IBPR) / HIRA
    Опубликовано: 4 года назад
  • Prinsip Pengendalian Risiko (Hierarchy of Risk Control) dalam Penerapan K3 3 года назад
    Prinsip Pengendalian Risiko (Hierarchy of Risk Control) dalam Penerapan K3
    Опубликовано: 3 года назад

Контактный email для правообладателей: u2beadvert@gmail.com © 2017 - 2026

Отказ от ответственности - Disclaimer Правообладателям - DMCA Условия использования сайта - TOS



Карта сайта 1 Карта сайта 2 Карта сайта 3 Карта сайта 4 Карта сайта 5