У нас вы можете посмотреть бесплатно Стать вендором. Формирование рыночной стратегии. Дмитрий Безуглый или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
💥 Переходите на наш сайт: https://scrumtrek.ru Уход с рынка ключевых международных вендоров и стремительное развитие цифровых технологий подтолкнули многие компании к рассмотрению возможности вывода своих внутренних продуктов и технологий на рынок. Этот шаг открывает множество преимуществ: Снижение затрат на поддержку технологий Ускорение инновационного развития Повышение маржинальности Однако, в отличие от долгого пути роста и усложнения решений со стороны ушедших вендоров, новым игрокам необходимо двигаться гораздо быстрее. Им предстоит развивать не только продукт, но и продуктовые процессы, чтобы соответствовать требованиям зрелого рынка. Приглашаем послушать вас на доклад, где будут обсуждаться ключевые проблемы, с которыми сталкиваются новые вендоры, а также пути их решения. От переполненного бэклога и организации процессов до разработки рыночной стратегии — вы получите практические рекомендации для успешного выхода на рынок. 👉 Ссылки: Презентация спикера: https://drive.google.com/file/d/1CyFT... Карта тренингов - https://scrumtrek.ru/training-map Мы в телеграм - https://t.me/scrumtrek_official Это официальный канал ScrumTrek🙌 Мы - крупнейший в СНГ провайдер в области обучения и консалтинга по современным и гибким подходам к управлению. С 2007 года помогаем компаниям становиться быстрее и прибыльнее 📈 🔸 Подписывайтесь на канал и узнавайте, как: построить стратегию компании; прокачать hard skills и soft skills; провести оптимизацию бизнес-процессов; находить новые бизнес-модели, зоны роста и т.д. Мы знаем тренды, можем оценить перспективность подходов, а также подскажем, как выстроить структуру и процессы компании.💥