У нас вы можете посмотреть бесплатно Как построить бизнес в сфере услуг и не прогореть | Бизнес, команда, выгорание и ошибки руководителя или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Как открыть танцевальную студию и не закрыться через год? Какие ошибки совершают руководители в сфере услуг? Почему одни школы растут без рекламы, а другие не выдерживают первого кризиса? В этом выпуске у меня в гостях Татьяна Баранова — руководитель сети детских танцевальных школ DStars. Мы поговорили о том, как из маленького коллектива вырастить сильный бренд, почему в бизнесе недостаточно просто любить своё дело и какие качества нужны сильному руководителю. В интервью обсудили: • как Татьяна пришла в профессию и почему не хотела быть танцовщицей • как любовь к детям и танцам превратилась в бизнес • какие ошибки совершают слабые руководители • почему важно считать, анализировать и не тратить всё на “хотелки” • как переживать кризисы, выгорание и не бросать дело • как собрать сильную команду и вырастить управленцев внутри компании • почему люди покупают у людей • как работает наставничество для предпринимателей в сфере услуг • можно ли открыть танцевальную студию в кризис и вырасти Это интервью будет полезно: • владельцам танцевальных студий • предпринимателям в сфере услуг • руководителям команд • тем, кто хочет открыть школу, студию или детский центр • тем, кто хочет масштабировать свой бизнес 00:00 — Как открыть танцевальную студию: главный вопрос выпуска 00:36 — Знакомство с Татьяной Барановой и школой DStars 00:54 — Почему Татьяна выбрала танцы, но не хотела быть танцовщицей 01:39 — Почему она хотела работать именно с детьми 02:03 — Детство без танцев и путь в профессию 02:39 — Родители были против: «Хореограф — это не профессия» 03:15 — Когда педагог становится предпринимателем 04:15 — Как появился бренд DStars и зачем нужен был ребрендинг 06:13 — Вера в себя, характер и дисциплина руководителя 08:04 — Почему в творчестве без системы бизнес не работает 08:39 — Что Татьяна не делегирует и почему продолжает тренировать детей 09:22 — Что такое танцы на самом деле 10:01 — В чём уникальность школы DStars 11:02 — Какие преподаватели нужны в танцевальной школе 12:22 — Главные достижения учеников и настоящая награда для педагога 13:18 — Были ли мысли всё бросить 15:19 — Какие управленческие навыки пришлось развивать 17:12 — Что делать руководителю в первый кризис 18:25 — Как поддерживать команду, когда у сотрудников нет ресурса 19:45 — Самая любимая часть работы 22:17 — Как совмещать бизнес, семью и свободу 23:18 — Признаки слабого руководителя 24:20 — Почему не каждого сильного сотрудника нужно делать управленцем 25:09 — Как Татьяна делится опытом и почему запустила наставничество 26:29 — Для кого подходит её наставничество 27:00 — Главные ошибки руководителей в сфере услуг 28:21 — Почему люди покупают у людей 28:45 — Почему DStars почти не даёт рекламу 29:13 — Планы: новая школа или развитие наставничества 29:41 — Не страшно ли растить конкурентов 30:55 — Кем вдохновляется Татьяна 32:19 — Зачем привозить звёздных педагогов и ездить на мастер-классы 34:07 — Сколько детей хотят связать жизнь с танцами 35:29 — Выгорание в творческой профессии: что делать 36:34 — Что делать, если любишь дело, но хочешь второй бизнес 37:39 — «Я хочу, чтобы DStars существовал даже после меня» 38:39 — Почему бизнес только ради денег закрывается 40:13 — Можно ли зарабатывать на любимом деле 41:22 — Что делать тем, кто в 40 лет всё ещё ищет себя 41:42 — Самое сложное решение руководителя 42:05 — Почему Татьяна ушла в наставничество 43:48 — С какими запросами приходят клиенты 45:00 — Вебинары, бизнес-форумы и работа со страхом денег 46:42 — Почему важно работать не только с бизнесом, но и с психологией 47:58 — Совет тем, кто хочет открыть танцевальную студию в 2026 году 48:40 — Главное послание зрителям Если вам интересны темы бизнеса, лидерства, управления, команды, наставничества и женского предпринимательства — обязательно смотрите выпуск до конца. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые интервью с сильными предпринимателями. Запретнограм: https://www.instagram.com/tatianajazz... Телеграм: https://t.me/baranova_mentor =========================================================== Курашенко Валентина - Трансформационный коуч ICF, психолог, ведущая трансформационных игр и ведущая «Профессиональной разборки» - нового формата распаковки, который сочетает интервью+коучинг, чтобы максимально эффективно раскрыть любого эксперта! Мой телеграм: https://t.me/valentinamacards26 *Запретнограм: @val_kurashenko Вконтакте: https://vk.com/macards26 RUTUBE: https://rutube.ru/channel/43445627/ Youtube: @val_kurashenko ============================================================ *Социальная сеть Instagram принадлежит компании Meta, которая объявлена в России «экстремистской и террористической организацией», деятельность компании в РФ запрещена.