У нас вы можете посмотреть бесплатно Почему страшно нанять директора? И что будет, если все-таки решиться или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
Описание: ⚡️Мой Telegram канал: https://t.me/BelonozhkoAleksandr ⚡️Оставить заявку на личную консультацию со мной можно на моем сайте 👉 https://belonozhko.com Как нанять директора и не сломать бизнес? Этот вопрос мучает каждого собственника, который хочет выйти из операционки, но боится потерять контроль, деньги и команду. Герой этого выпуска - Булат, 23-летний владелец двух бизнесов с 45 сотрудниками. Он прошёл через три попытки нанять директора: нанимал с рынка — провал, растил изнутри — не хватило компетенций, и только с третьего раза нашёл работающую схему. Сейчас его компанией управляет наёмный CEO, а сам Булат запускает новые проекты и строит планы до 80 лет. Булат рассказывает, как уйти от операционки, сколько на самом деле стоят ошибки в найме топ-менеджеров и почему нанять директора — это не про поиск «звезды», а про системную адаптацию. Вы узнаете, почему финдир часто становится лучшим CEO, как за два месяца ввести человека в контекст бизнеса и что делать, если команда не принимает нового руководителя. Если вы собственник, устали всё контролировать и хотите наконец нанять директора, но не знаете, с чего начать — этот выпуск для вас. Смотрите до конца. В финале — пять конкретных шагов, которые Булат сделал сам и которые помогли ему передать управление без хаоса. #нанятьдиректора #директор #управлениебизнесом #делегирование 00:00 Почему страшно нанять директора? 01:23 Кто такой Булат? Путь от крафта букетов до 45 сотрудников 16:29 Первый руководитель. Как делегировать, если всё делаешь сам 34:44 Нанять директора с рынка vs вырастить внутри. Ошибки и разбор 46:47 Как адаптировать CEO и не уволить его через месяц. Инструкция 01:12:24 Что делает собственник, когда директор нанят. Свобода и новые проекты 01:25:25 5 шагов: как нанять директора и передать управление без хаоса #операционныйдиректор #развитиебизнеса #предпринимательство #бизнес #сео #белоножко