МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДУКТУ VS МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА | РАЗВЕ ЭТО НЕ ОДИНАКОВАЯ ПОЗИЦИЯ? скачать в хорошем качестве

МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДУКТУ VS МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА | РАЗВЕ ЭТО НЕ ОДИНАКОВАЯ ПОЗИЦИЯ?

Сегодня мы поговорим о различиях между управлением проектами и управлением продуктом. Следите за новостями, чтобы узнать о навыках и зарплатах менеджеров проектов и менеджеров по продукту. ▶ Свяжитесь с Jelvix: [email protected] | jelvix.com Мы — компания, занимающаяся технологическим консалтингом и разработкой программного обеспечения, и готовы поделиться своими знаниями и опытом. Подпишитесь, чтобы получать больше технических советов и обучающих материалов:    / @jelvix   ▶ ССЫЛКИ: Жизненный цикл разработки продукта - https://jelvix.com/blog/application-d... Менеджер проекта против менеджера продукта - https://jelvix.com/blog/product-manag... ▶ ТАЙМ-КОДЫ: ▶ Подписывайтесь на нас: Facebook -   / jelvixcompany   Twitter -   / jelvix   Instagram -   / jelvix   Linkedin -   / jelvix   Upwork - https://www.upwork.com/ag/jelvix/ ▶ Об этом Видео: Менеджеры по продукту служат связующим звеном между командой по продукту и остальной частью компании. Таким образом, обязанности менеджера по продукту включают в себя: Исследование рынка Генерацию идей Создание и ведение дорожной карты продукта Разработку стратегии и определение видения продукта Коммуникацию внутри команд, заинтересованных сторон и пользователей. Роль менеджера проекта заключается в обеспечении достижения его командой конкретной цели по разработке продукта или услуги. Итак, обязанности менеджера проекта включают в себя: Распределение бюджета Организация команды Планирование задач Периодическое информирование о ходе работ Разрешение конфликтов.