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Jonas Godoi, Analista Financeiro do Grupo Watch Time (maior assistência técnica relojoeira de marcas suíças da América Latina), revela como uma empresa referência no mercado estava estagnada. Após o G4 Skills e outros programas, cresceram 20% em 2024 e esperam mais 25% em 2025, transformando cultura, engajamento e liberando o CEO do operacional. 🎯 Sobre o case: Neste depoimento exclusivo gravado durante o G4 Valley, Jonas compartilha o paradoxo do sucesso: ser referência no mercado fez com que ficassem estagnados, achando que não podiam mais. O G4 mudou completamente a percepção de mercado, pessoas, capacitação e liberdade estratégica. O Paradoxo da Referência: 🏆 Maior assistência técnica relojoeira de marcas suíças da América Latina ⚠️ Referência no mercado = estagnação 💡 Percepção: "já somos os melhores, não podemos mais" Dores antes do G4: ❌ Equipes precisavam ser treinadas e engajadas ❌ Processos precisavam ser reformulados ❌ CEO preso no operacional ❌ Falta de tempo para buscar novas oportunidades ❌ Avaliações de desempenho problemáticas Resultados após o G4: 📈 2023 → 2024: +20% no faturamento 📈 Projeção 2025: +25% de crescimento 🎯 CEO saiu do operacional para buscar novas oportunidades 💼 Pessoas capacitadas entregando mais com liberdade 🏢 Cultura e engajamento transformados ✅ Avaliações de desempenho estruturadas e efetivas Jornada no ecossistema G4: • G4 Skills (para toda a equipe) • G4 Club (membros ativos) • Diversos programas presenciais e online Como o G4 Skills transformou a cultura: O Grupo Watch Time tinha um problema específico: avaliações de desempenho não funcionavam. A solução com o Skills: ✅ Pessoas focaram no que precisavam para cargos melhores ✅ Demonstração clara através de feedbacks ✅ Busca gigante de pessoas de áreas diferentes para cursos de outros segmentos ✅ Colaboradores entenderam o caminho para crescer na empresa ✅ Aumento massivo de determinação e vontade de se aprimorar O efeito cascata do Skills: 1️⃣ Pessoas capacitadas → entregam mais com liberdade 2️⃣ CEO sai do operacional → busca mais mercado e produtos 3️⃣ Novas mentorias → qualificam operacional e gerência 4️⃣ Colaboradores engajados → melhoram cultura 5️⃣ Todos crescem → empresa sai da estagnação 💡 Frase marcante de Jonas: "É um mundo de oportunidade. A gente fala que o G4 mudou a nossa percepção de mercado, percepção de pessoas, de capacitação e de liberdade pro CEO trazer mais." A grande transformação cultural: • Antes: Pessoas esperando direcionamento e cumprindo tarefas • Depois: Pessoas determinadas, buscando aprimoramento e querendo ajudar a empresa crescer Jonas destaca que hoje são fãs declarados do G4, participando ativamente do Club e de diversos programas presenciais e online. A imersão completa no ecossistema gerou resultados exponenciais. Insights práticos que aprendeu com o G4: ✅ Como empresas líderes podem sair da estagnação ✅ O perigo de ser referência e achar que não pode crescer mais ✅ Como usar o Skills para resolver problemas de avaliação de desempenho ✅ A estratégia de liberar o CEO do operacional para buscar oportunidades ✅ Por que pessoas de áreas diferentes fazendo cursos de outros segmentos é poderoso ✅ Como capacitação estruturada melhora cultura