Как выйти из операционки | Отзыв о тренинге Оргсхема Александра Высоцкого скачать в хорошем качестве

Как выйти из операционки | Отзыв о тренинге Оргсхема Александра Высоцкого

►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: https://my.bbooster.online/regmk_2/?g... Михаил - владелец бизнеса, который имеет четкую цель масштабировать свою компанию. В Visotsky Consulting обратился с конкретными задачами - избавиться от 100% загрузки на работе (именно столько времени он посвящал бизнесу) и найти время на семью и личные увлечения. Для Михаила очень важно было понять, как убрать хаос из своего бизнеса и высвободить ресурсы для расширения компании. Михаил Голубцов - владелец компании по аренде специализированной техники для строительных компаний, г. Лениногорск. Михаил подходит к обучению очень системно. Его ожидания от тренинга - быстрая трансформация бизнеса, благодаря практическому применению полученных знаний, именно поэтому он принял решение обучаться в Visotsky Consulting и присоединился к участникам практикума “Оргсхема” 23-26 января 2019 г. После 4-х дней практикума у Михаила, по его словам, произошла “революция в мозгу”, он увидел, что бизнес может работать эффективно при минимальном участии владельца. А у собственника, в свою очередь, есть своя четко определенная роль в компании, которую он должен выполнять. Во время практикума Михаил осознал всю ценность фундаментального инструмента - оргсхемы, и отметил, что без нее рост компании невозможен ! ____________________________________________________________________________ Оффлайн Тренинг - практикум “Организационная структура" - это 4-дневный консалтинговый проект компании Visotsky Consulting по разработке организующей схемы компании. Во время разработки оргсхемы на практикуме Вы: опишете все бизнес-процессы своей компании разграничите зоны ответственности каждого сотрудника определите главные результаты работы каждого сотрудника и компании выявите нерезультативных или перегруженных сотрудников выстроите линии подчинения и коммуникации выявите узкие места и точки роста компании познакомитесь со всеми инструментами управления изнутри на экскурсии в Visotsky Consulting Также Вы получите: пошаговый план внедрения оргсхемы в компанию шаблоны регламентов и оргполитик шаблон для еженедельного планирования задач книгу Александра Высоцкого "Оргсхема. Как разработать структуру компании" должностные инструкции руководителей шаблон бланка для оценки эффективности любого сотрудника После практикума Вы: повысите понимание сотрудниками своих обязанностей эффективно делегируете ряд своих функций высвободите свое личное время для приоритетных задач повысите ответственность сотрудников за результаты своей работы Регистрируйтесь на закрытый онлайн мастер-класс Александра Высоцкого “3 этапа построения системного бизнеса”: https://clck.ru/MCGFV Участвуйте в 4х-дневном тренинг-практикуме “Организационная структура" https://clck.ru/MCGK3 ____________________________________________________________________________ Официальный сайт https://visotsky.com/ Подписывайтесь на нас в социальных сетях: Facebook   / visotskyconsultingmoscow   Instagram   / visotsky.msk   ВКонтакте https://vk.com/visotskyconsulting_msk WhatsApp https://wa.me/79818358785