Outplacement mit Emphathie | HR INSIDE SUMMIT 💙 скачать в хорошем качестве

Outplacement mit Emphathie | HR INSIDE SUMMIT 💙

2017 als HR-Managerin, 2019 als Betroffene und seit 2021 als Beraterin – aus diesen drei unterschiedlichen Perspektiven habe ich Outplacement kennengelernt, mitgestaltet und so entwickelt, dass die MitarbeiterInnen eine wertschätzende Trennung erleben können. Meine Learnings & Best Practise Beispiele möchte ich gerne mit den ZuhörerInnen teilen. Perspektive als HR-Managerin (2017): • Erfahrungen und Herausforderungen beim Gestalten von Trennungsprozessen. • Erkenntnisse über die Bedeutung von Empathie und Unterstützung für ausscheidende MitarbeiterInnen • Angst nehmen & an die individuellen Bedürfnisse der MitarbeiterInnen denken Perspektive als Betroffene (2019): • Emotionaler Einblick in meine eigene Trennungssituation und den damit verbundenen Ängsten und Unsicherheiten. • Die Bedeutung von unterstützenden Maßnahmen seitens des Arbeitgebers für einen positiven Abschied – wie wichtig istein gut gestalteter Outplacement Prozess für Employer Branding! Perspektive als Beraterin (seit 2021): • Erfahrungen aus meiner Rolle als externe Beraterin im Outplacement-Prozess. • Die Vorteile einer externen Perspektive bei der Identifizierung von Potenzialen und Möglichkeiten für ausscheidende MitarbeiterInnen