Jak zbudować przyszłość organizacji opartej na Sztucznej Inteligencji – perspektywa architektoniczna скачать в хорошем качестве

Jak zbudować przyszłość organizacji opartej na Sztucznej Inteligencji – perspektywa architektoniczna

W panelu dyskusyjnym wzieli udział: Prof. Andrzej Sobczak Jacek Wojcieszyński Krzysztof Gwardys W dyskusji zmierzyli się z następującymi zagadnieniami: Strategia i podejście do AI w organizacji Panel rozpoczął się od pytania, jak organizacje mogą przejść od eksperymentów z AI do pełnej skalowalności. Profesor Sobczak podkreślił, że skalowanie AI to nie tylko realizacja kolejnych projektów, ale wdrażanie rozwiązań z zachowaniem efektywności kosztowej i minimalizacją ryzyka. Jacek Wojcieszyński dodał, że warto zaczynać od mniejszych projektów wewnętrznych, aby zdobyć doświadczenie przed wdrożeniami na większą skalę. Krzysztof Gwardys natomiast zwrócił uwagę na dojrzałość organizacji i przejście od piaskownic do utrzymywanych produktów. Architektura IT i dane Drugi obszar dotyczył decyzji architektonicznych kluczowych dla wdrożenia AI. Krzysztof Gwardys zaznaczył istotny podział na infrastrukturę, dane i architekturę aplikacji, podkreślając otwartość architektury na rozwiązania AI. Jacek Wojcieszyński zwrócił uwagę na bezpieczeństwo i konieczność weryfikacji każdej interakcji z AI. Profesor Sobczak podkreślił, że ważne jest przygotowanie infrastruktury, w tym odpowiedni sprzęt i serwerownie. AI a zmiany organizacyjne i kultura pracy Trzecie pytanie dotyczyło zmian w rolach i kompetencjach w organizacjach wdrażających AI. Jacek Wojcieszyński wskazał na potrzebę budowania kompetencji w zespołach IT, zwłaszcza w obszarze Big Data i Machine Learning. Profesor Sobczak podkreślił konieczność wyjścia ze strefy komfortu i uzupełnienia luki kompetencyjnej. Krzysztof Gwardys zauważył, że część prostych prac jest eliminowana, a pracownicy korzystają z asystentów AI, co zmienia kulturę pracy. aWojcieszyński zauważył, że automatyzacja może ujawnić, które procesy można zautomatyzować, nawet bez użycia AI.