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#19 - High Performance braucht Vertrauen

Warum verletzliches Vertrauen der stärkste Leistungshebel im Team ist Vertrauen gilt als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit – und bleibt trotzdem einer der meistmissverstandenen Begriffe in Leadership und Teamarbeit. In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, warum High Performance ohne Vertrauen nicht möglich ist. Nicht im Sinne von Harmonie oder Wohlfühlklima, sondern als bewusste Entscheidung, Verantwortung zu übernehmen, Offenheit zuzulassen und Leistung gemeinsam zu tragen. Wir beleuchten unterschiedliche Ebenen von Vertrauen, sprechen über verletzliche Offenheit, über Grenzen von Transparenz und darüber, warum Vertrauen kein Kuschelkurs ist, sondern ein zentraler Performance-Faktor für Teams und Organisationen. Diese Folge ist Teil unserer High-Performance-Serie und richtet sich an Führungskräfte, die Teams nicht nur managen, sondern wirksam führen wollen. In dieser Folge sprechen wir über: Aufzählungs-TextWarum mehrere High Performer noch kein High-Performance-Team ergeben Aufzählungs-TextWas „verletzliches Vertrauen“ wirklich bedeutet – und was nicht Aufzählungs-TextWie Vertrauen Leistung ermöglicht, statt sie zu bremsen Aufzählungs-TextDie Verantwortung von Führungskräften im Umgang mit Offenheit Aufzählungs-TextWarum Unternehmenskultur der entscheidende Kontext für Vertrauen ist Aufzählungs-TextWie Vertrauen bereits im Recruiting gestärkt oder zerstört wird *Erwähnte Modelle und Studien:* Aufzählungs-TextDie fünf Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni *Erwähnter Podcast:* Podcast Wegen guter Führung – Interview mit Kathrin Anselm, General Managerin von Airbnb, zum Thema Offenheit, Vertrauen und Führung *Praxis-Impulse für dich als Führungskraft:* Aufzählungs-TextWo in deinem Team wird Vertrauen gelebt – und wo nur behauptet? Aufzählungs-TextWelche Themen werden bei euch nicht offen angesprochen? Aufzählungs-TextWas würdest du sagen (oder eben nicht sagen), weil du Angst vor Konsequenzen hast? Aufzählungs-TextWelche Signale sendest du als Führungskraft im Umgang mit Offenheit und Feedback? 00:40 High Performance braucht Vertrauen 02:00 Was wir wirklich unter Vertrauen verstehen müssen 07:15 Verletzliches Vertrauen: Basis oder Risiko? 11:45 Unternehmenskultur als Verstärker von Vertrauen - Vorbildfunktion 19:45 Vertrauen im Recruiting: Werte vor Fachkompetenz? 20:20 Das Zappos-Beispiel: Commitment statt falsche Sicherheit 29:45 Mutige Entscheidungen: Wann Trennung besser ist als Aushalten 34:00 Zentrale Learnings - Softfaktoren höher gewichten