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DM Talks #13 | Enrico Ferrero e la gestione degli stakeholder sul territorio

Una delle sfide più complesse (e decisive) per il successo di un progetto di destination management è quella di bilanciare le esigenze contrastanti dei diversi attori presenti nella destinazione. Ne ho parlato con Enrico Ferrero, CEO di Ideazione, che ha condiviso la sua esperienza e le strategie che hanno fatto la differenza nei suoi progetti di successo. ✨ Ecco le diverse tematiche che abbiamo affrontato con una pratica suddivisione in sezioni e minuto correlato: 1:16 Chi è Enrico Ferrero e cosa fa Ideazione? 6:10 Perché, parlando di destinazioni e DMO, è importante considerare l’attività di Stakeholder Management? 15:23 Come si gestiscono gli stakeholder chiave in un progetto di destination management? 21:13 Come bilanciare le esigenze contrastanti degli stakeholder nella pianificazione di un progetto? Quali strumenti si utilizzano per facilitare la comunicazione e il confronto con gli stakeholder? 33:38 Quali le costanti nel lavorare con destinazioni turistiche diverse? 41:23 Anticipazione evento Beam: The Hospitality Gamechanger Summit Ti è piaciuto questo contenuto? Consiglialo, condividilo con i tuoi colleghi, commentalo e continua a seguire i prossimi episodi di "Destination Management Talks". Ah e iscriviti al canale per sapere quando escono nuovi contenuti!