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Este artículo de HBR del 2019 explora cómo la percepción de la competencia suele ser más determinante para el éxito profesional que los resultados objetivos, debido a que las personas tienen dificultades para evaluar el talento real. El autor sostiene que proyectar confianza funciona como un filtro mediante el cual los demás interpretan nuestro desempeño, utilizando el sesgo de confirmación para validar esa seguridad inicial incluso ante errores. Por el contrario, la modestia puede interpretarse como una falta de capacidad, lo que sugiere que para avanzar es fundamental comunicar las propias habilidades con optimismo y convicción personal. En última instancia, el texto busca persuadir al lector de que demostrar seguridad en uno mismo es una herramienta esencial para asegurar que las contribuciones individuales sean reconocidas y valoradas en el entorno laboral. Fuente:Nasher, J. (2019, 11 marzo). To seem more competent, be more confident. Harvard Business Review. Recuperado 5 de marzo de 2026, de https://hbr.org/2019/03/to-seem-more-...