У нас вы можете посмотреть бесплатно ESG i raportowanie niefinansowe ( или скачать в максимальном доступном качестве, видео которое было загружено на ютуб. Для загрузки выберите вариант из формы ниже:
Если кнопки скачивания не
загрузились
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ или обновите страницу
Если возникают проблемы со скачиванием видео, пожалуйста напишите в поддержку по адресу внизу
страницы.
Спасибо за использование сервиса ClipSaver.ru
*Zapraszamy do wysłuchania 2 odcinka podcastu "Biznes z AI" pt. " ESG i raportowanie niefinansowe"* Rok 2025 przynosi fundamentalne zmiany w podejściu do ESG i compliance. Nowe regulacje, takie jak dyrektywa CSRD, nakładają obowiązek raportowania kwestii zrównoważonego rozwoju na około 50 tysięcy firm w Unii Europejskiej według jednolitych standardów ESRS. Równolegle wdrażana jest dyrektywa CSDD, która wymaga od przedsiębiorstw należytej staranności w badaniu i łagodzeniu ryzyk dotyczących praw człowieka i środowiska w całym łańcuchu wartości. Te zmiany regulacyjne spotykają się z rosnącą presją rynku - 75% firm postrzega zgodność z ESG jako istotne ryzyko strategiczne, a inwestorzy instytucjonalni coraz częściej wymagają transparentnych raportów ESG. Działy compliance stoją przed bezprecedensowymi wyzwaniami. Badania pokazują dramatyczny rozdźwięk między rosnącymi obowiązkami a dostępnymi zasobami - podczas gdy 71% działów otrzymało dodatkowe zadania związane nie tylko z ESG, ale także z AI Act, DORA czy NIS2, jedynie 42% zyskało więcej zasobów w ostatnich trzech latach. Problem pogłębia brak specjalistycznych narzędzi analitycznych i kompetencji w zakresie danych ESG, a także tradycyjna struktura organizacyjna oparta na silosach, która utrudnia współpracę między compliance, ESG, IT i innymi działami. Jednocześnie sankcje za naruszenia compliance rosną - globalne kary za łamanie przepisów AML sięgają już miliardów dolarów. Odpowiedzią na te wyzwania jest strategiczna integracja ESG z compliance oraz wykorzystanie nowoczesnych technologii. Rola compliance ewoluuje od funkcji kontrolnej do partnerstwa strategicznego - już 72% liderów compliance jest postrzeganych przez zarządy jako partnerzy biznesowi, a nie tylko strażnicy przepisów. Kluczowe znaczenie zyskuje sztuczna inteligencja i narzędzia RegTech, które potrafią zredukować liczbę fałszywych alarmów o 80% i skrócić czas analizy z godzin do minut. Pojawiają się też wyspecjalizowane rozwiązania, takie jak system AimOn, które wykorzystują dedykowane modele AI do wsparcia pracy prawników i specjalistów compliance, minimalizując ryzyko błędów charakterystycznych dla ogólnodostępnych modeli językowych. Ta transformacja oznacza, że ESG przestaje być traktowane jako dodatek do podstawowej działalności, stając się rdzeniem nowoczesnej strategii compliance. Sukces w tej nowej rzeczywistości wymaga od organizacji nie tylko wdrożenia odpowiednich narzędzi technologicznych, ale przede wszystkim zmiany mentalności - od postrzegania compliance jako kosztu do uznania go za kluczowego partnera w budowaniu wartości organizacji i zarządzaniu ryzykiem strategicznym. --- Jeśli chcesz pogłębić swoją wiedzę na temat tych transformacji, zachęcamy do pobrania naszego ebooka "Compliance 3.0 - strategiczny partner biznesowy". To 26 stron merytorycznej analizy, praktycznych wskazówek i konkretnych narzędzi, które pomogą Ci zrozumieć i wdrożyć nowoczesne podejście do compliance w Twojej organizacji. Ebook dostępny jest do pobrania za darmo – napisz do nas aimon@aimon.pl, a w odpowiedzi wyślemy Ci nasz e-book. #ai #biznes #compliance #prawo #aimon #esg #dora #nis2 #aiact 𝘗𝘰𝘥𝘤𝘢𝘴𝘵 𝘱𝘰𝘸𝘴𝘵𝘢ł 𝘯𝘢 𝘱𝘰𝘥𝘴𝘵𝘢𝘸𝘪𝘦 𝘦-𝘣𝘰𝘰𝘬 "𝘊𝘰𝘮𝘱𝘭𝘪𝘯𝘤𝘦 𝟥.𝟢 - 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘤𝘻𝘯𝘺 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘯𝘦𝘳 𝘣𝘪𝘻𝘯𝘦𝘴𝘰𝘸𝘺" 𝘻 𝘸𝘺𝘬𝘰𝘳𝘻𝘺𝘴𝘵𝘢𝘯𝘪𝘦𝘮 𝘈𝘐.