【１次・聞き流し】トヨタ生産方式（TPS）の2大柱と「ムダ」の排除『ジャスト・イン・タイムと自働化、および排除すべき7つのムダ』（運営管理） скачать в хорошем качестве

【１次・聞き流し】トヨタ生産方式（TPS）の2大柱と「ムダ」の排除『ジャスト・イン・タイムと自働化、および排除すべき7つのムダ』（運営管理）

📈【中小企業診断士二次試験対策】重要論点「トヨタ生産方式（JIT・自働化・7つのムダ）」を効率的に聞き流し！🎧 この動画では、世界中の製造業に革命をもたらした生産方式の革新「トヨタ生産方式」を、聞き流し形式でスッと整理します。 中小企業診断士試験においても非常に重要なこの方式は、「JIT（ジャスト・イン・タイム）」と「自働化（ニンベンのつく自働化）」という2つの大きな柱で成り立っています。 二次試験（特に事例Ⅲ）では、工場内に潜むムダを発見し、これらの概念を用いて論理的に改善策を提案する力が求められます。 ✅【この動画で学べること】 ・ トヨタ生産方式の2つの柱（JIT・自働化）の基本概念 ・ JIT（ジャスト・イン・タイム）：必要なものを、必要な時に、必要なだけ作る ・ プッシュシステム（従来の押し出し式）からプルシステム（後工程引き取り方式）への転換 ・ JITを支える3つの前提条件：同期化、整流化、小ロット化 ・ JITを機能させるための製造・運搬の指示書：かんばん（仕掛けかんばん・引き取りかんばん） ・ 自働化：機械に人間の知恵を持たせ、異常が発生したら機械自らが検知してラインを停止させる仕組み ・ 異常を知らせる視覚的な電光表示盤：アンドン ・ 徹底排除すべき「7つのムダ」：加工、在庫、不良・手直し、手待ち、造りすぎ、動作、運搬 ・ 最も悪いムダとされる「造りすぎのムダ」の理由と、試験対策用の覚え方（カザフテツドウ） 📝【こんな人におすすめ】 ・ 事例Ⅲ（生産・技術）における生産管理の基礎固めをしたい ・ 与件文から工場の問題点（ムダ）を的確に拾い上げたい ・ 精神論ではなく、JITや自働化といった具体的な仕組みに基づいた改善策を答案に書きたい ・ 日々の学習や仕事の中にある非効率（ムダ）を見つける視点を養いたい ⏱️【おすすめの活用方法】 ・ 与件文を読む際、「これは7つのムダのどれに該当するか？」を分類しながら読む ・ 答案は「現状の問題点（ムダ） → 改善の方向性（JIT/自働化の適用） → 具体的なツール（かんばん・アンドンの導入など） → 期待される効果」の順で組み立てる 📚【他の重要論点もチェック】 重要論点を順番に増やしていくので、再生リストからまとめ聞きできます。 チャンネル登録・高評価で学習を習慣化していきましょう！ #中小企業診断士 #二次試験対策 #トヨタ生産方式 #JIT #ジャストインタイム #自働化 #7つのムダ #かんばん方式 #事例Ⅲ #聞き流し学習