Команды разработчиков, создающие продукты на основе ИИ, в 2026 году: новый базовый уровень (рабоч... скачать в хорошем качестве

Команды разработчиков, создающие продукты на основе ИИ, в 2026 году: новый базовый уровень (рабоч...

Искусственный интеллект никуда не денется, но простое приобретение инструментов и указание командам «работать быстрее» — это не путь к тому, чтобы стать командой, изначально ориентированной на ИИ. В этом эпизоде ​​Лэнс Дейси (Big Agile) начинает 2026 год с разбора того, как на самом деле выглядят продуктовые команды, изначально ориентированные на ИИ, и почему так много организаций испытывали трудности с ИИ в 2025 году. Вы узнаете, почему ИИ должен заменять дисфункцию, а не людей, и как проектирование рабочих процессов, доверие и принятие решений важны как никогда. Лэнс рассказывает о: Что на самом деле означает «нативность ИИ» для продуктовых команд Почему ИИ поверх неработающих рабочих процессов ускоряет хаос Как должны развиваться роли, рабочие процессы и операционные модели Важность потока, происхождения и доверия Три обязательных действия для лидеров Три режима неудач, которых следует избегать Безопасный двухнедельный эксперимент, который команды могут провести, не подрывая моральный дух Если вас волнуют качество, обучение и устойчивая скорость — а не просто увеличение производительности — этот эпизод поможет вам пересмотреть свою стратегию в области ИИ на 2026 год.