Как растить лидеров и помогать им делиться экспертизой? Менторинг для топов скачать в хорошем качестве

Как растить лидеров и помогать им делиться экспертизой? Менторинг для топов

Привет! Это Один-на-один: главный канал про Peer2Peer процессы в компаниях, который ведет Антон Волков, сооснователь и CEO Solvery. Мы приглашаем классных специалистов разбирать, как они используют Peer2Peer инструменты, чтобы менять культуру и развивать команды у себя в компании. Менторинг для топ-менеджеров помогает решать сложные управленческие задачи, способствует росту кадрового резерва и формирует культуру обмена знаниями внутри компании. Но как убедить топ-менеджеров в необходимости менторинга? С какими сложностями они сталкиваются? И какие навыки нужны, чтобы менторинг был эффективным? На вебинаре вы узнаете: Проблематика топов: С какими вызовами и страхами сталкиваются топ-менеджеры, и почему им нужен менторинг. Как "продать" идею менторинга топам: Эффективные аргументы и подходы для убеждения руководителей высшего звена. Опыт спикера: Кейсы из практики, когда менторинг помогал C-level решать сложные задачи и достигать успеха. Экспертиза топов: Чем могут делиться топ-менеджеры в качестве менторов, и какую пользу это принесет компании. Навыки для развития топов: Какие компетенции необходимо развивать у руководителей высшего звена, чтобы они были эффективными менторами и лидерами. Менторинг, как система: Как выстроить систему менторинга в компании, когда топ-менеджеры менторят ключевых руководителей и команды. Поделится знаниями Нина Хюнен: бизнес-стратег, предприниматель. Эфир будет полезен, если вам важно: Развивать лидерский потенциал топ-менеджмента. Создать культуру обмена знаниями и опытом в компании. Повысить эффективность управления и достижение стратегических целей. Улучшить взаимодействие и сотрудничество между руководителями высшего звена. Для кого эфир: CEO и члены советов директоров HRD и HRBP, работающие с топ-менеджментом T&D и L&D, отвечающие за развитие руководителей Топ-менеджеры, заинтересованные в личностном и профессиональном росте Не упустите возможность получить уникальные знания и практические рекомендации от эксперта! Таймкоды: 00:00:00 Приветствие и представление 00:01:21 Знакомство с Ниной Хюнен 00:03:33 Болевые точки топ-менеджеров 00:06:43 Примеры запросов и проблем топ-менеджеров 00:08:25 Разница между менторингом и консалтингом 00:13:08 Кейс из личного опыта Нины Хюнен 00:16:53 Систематизация процесса менторинга 00:20:07 Кто такой хороший ментор для топ-менеджеров? 00:25:56 Как правильно выбрать ментора для топ-менеджера. 00:26:28 Выбор ментора для топ-менеджера: советы для T&D 00:27:05 Как T&D правильно подойти к выбору ментора 00:28:18 Оценка коммуникации и коучинговые навыки ментора 00:29:36 Осознанный выбор ментора: важность нескольких встреч 00:31:26 Систематизация процесса выбора ментора 00:32:35 Как "продать" менторинг топ-менеджерам в компании 00:33:39 Менторинг как инструмент развития топ-менеджеров 00:34:45 Психологический барьер топ-менеджеров перед менторингом 00:37:11 Подходы к преодолению барьера перед менторингом 00:38:56 Преимущества менторинга для компании: корпоративная культура и развитие 00:41:02 Результаты менторинга: вовлеченность и ценность для бизнеса 00:41:35 Примеры успешного внутреннего менторинга в компании 00:44:22 Влияние менторинга на развитие сотрудников и компании 00:46:08 Качественно новый уровень развития с ментором 00:47:09 Механика запуска менторинга топ-менеджеров внутри компании 00:47:53 Организация системы внутреннего менторинга 00:51:31 Сопровождение и поддержка менторских пар 00:52:37 Динамика в парах и нивелирование взаимоотношений 00:53:50 Блоки по реализации и помощь коучей. 00:55:12 Ограничения и правила менторинга. 00:55:42 Важность умения проводить "взрослый" разговор 00:56:26 Преимущества менторинга для топ-менеджера и его команды 00:57:11 Устойчивость отдела и развитие сотрудников 00:58:10 Рост бизнеса и исчезновение "токсичных островков" 00:59:09 Ускорение решения вопросов и повышение эффективности 00:59:43 Менторинг как система, ускоряющая развитие компании 01:00:44 Практические советы по внедрению менторинга 01:01:21 Вопросы по внедрению и эффективности менторинга 01:02:02 Менторинг как качественный инструмент развития 01:02:40 Призыв к развитию менторских отношений